„Von Unternehmen wird heute nicht nur erwartet, dass sie sich zur ihrer gesellschaftlichen Verantwortung bekennen, sondern ebenso der Nachweis, wie sie dieser gerecht werden.“
Wir zeigen Ihnen, wie Sie dieses Ziel erreichen.
CORE – Die haptische CSR-Planungsmethode
CORE by KMU ist mehr. Produkt, Dienstleistung und Franchise im Bereich Nachhaltigkeit für Unternehmen.
Mit dem CSR-Planer haben Sie eine Planungsmethode, die Teams sicher durch die Erarbeitung, Weiterentwicklung und Umsetzung Ihrer individuellen Nachhaltigkeitsstrategie führt.
Damit sind Sie gerüstet, eigene Workshops nach der geprüften CORE-Methode durchzuführen und Mitarbeiter:innen in die CSR-Strategie im Unternehmen einzubinden, auch und insbesondere im interkulturellen Kontext.
Ihre Katja Hofmann
Lernen Sie uns kostenfrei und unverbindlich kennen.
Wann ist der CORE-CSR-Planer die Lösung?
Unternehmen suchen neue Lösungen für eine nachhaltige Unternehmenskultur. Sie sehen in der aktuellen Situation folgende Herausforderungen:
Ihre Kund:innen fordern die Nachhaltigkeit ein
Ihre Kund:innen fordern Nachhaltigkeitsnachweise, z. B. durch ein Supplier Self Assessment Questionnaire (SAQ).
Sie wollen Nachhaltigkeit gesetzeskonform umsetzen
Nachhaltigkeitsberichts- heftpflicht, Lieferkettengesetz, EU Taxonomieverordung, CO2 Reduzierung, … sind nur einige der Anforderungen, die die Politik an die Wirtschaft stellt.
Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen implementieren
Sie haben bereits eine Nachhaltigkeitsstrategie und wollen Mitarbeitende abteilungs- oder niederlassungsübergreifend in den Prozess einbinden für eine ganzheitliche Strategie.
Sie suchen ein neues innovatives Geschäftsmodell
Ihnen sind Kunden weggebrochen oder ihr Geschäftsmodell funktioniert nicht mehr. Sie wollen wirklich was verändern und jetzt Teil einer Lösung sein.
Branchenführende Unternehmen arbeiten mit CORE:
Neu: Kooperation mit dem Wirtschafts- und Berufsverband VdAW e.V.
Der VdAW e.V. bietet seinen rund 1.200 Mitgliedsunternehmen ein breites Spektrum an Leistungen und so auch die Beratung im Thema Nachhaltigkeit mit der CORE Methode.
So arbeitet CORE mit dem VdAW zusammen:
Um über verschieden Formen der Zusammenarbeit aufzuklären, bieten wir kostenlose Webinar an. In Workshops werden Unternehmensteams aus dem Zulieferer- und Absatzgeschäft der Landwirtschaft durch die erfolgreiche (Weiter-) Entwicklung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie geführt. Sie profitieren von Förderprogrammen über den VdAW e.V.. Presseartikel VdAW Magazin
Die Vorteile der CORE-METHODE
Gemeinsam nachhaltig mit Methode!
Endlich Entscheidungen treffen, die tragfähig sind, bei denen alle mitmachen und bei denen ganz neue zukunftsfähige Strategien entstehen. Wissenschaftliche CSR Performance Evaluation für Nachhaltigkeitsstrategie: Die Vorteile der CORE-Methode werden in Zusammenarbeit mit der Universität Hohenheim im Forschungsprojekt Humboldt reloaded evaluiert. Weitere Infos
KULTUR DES MITEINANDERS
Nachhaltigkeit wird erlebbar. Mit CORE erhalten die gemeinsam gefundenen Lösungen die höchste Umsetzungsakzeptanz.
WANDLE WIDERSTAND IN LÖSUNGEN
Widerstand vor Veränderung wird zu tragfähigen Entscheidungen innovativer Ideen des Teams.
MESSBARKEIT WERTSCHÖPFUNG
Alle Teilnehmer:innen entwickeln Ideen und Lösungen und bewerten diese. Die Qualität und das Ergebnis von Entscheidungen mit der CORE-Methode ist messbar.
POTENZIAL-
ENTFALTUNG
Selbstverantwortung und -ermächtigung der Einzelnen wird mit CORE zur Entfaltung und Weiterentwicklung der Potenziale von Teams.
Die Vorteile der CORE-METHODE
Gemeinsam nachhaltig mit Methode!
Endlich Entscheidungen treffen, die tragfähig sind, bei denen alle mitmachen und bei denen ganz neue zukunftsfähige Strategien entstehen.
KULTUR DES MITEINANDERS
Nachhaltigkeit wird erlebbar. Mit CORE erhalten die gemeinsam gefundenen Lösungen die höchste Umsetzungsakzeptanz.
WANDLE WIDERSTAND IN LÖSUNGEN
Widerstand vor Veränderung wird zu tragfähigen Entscheidungen innovativer Ideen des Teams.
MESSBARKEIT WERTSCHÖPFUNG
Alle Teilnehmer entwickeln Ideen und Lösungen und bewerten diese. Die Qualität und das Ergebnis von Entscheidungen mit der CORE-Methode ist messbar.
POTENZIAL-
ENTFALTUNG
Selbstverantwortung und -ermächtigung der Einzelnen wird mit CORE zur Entfaltung und Weiterentwicklung der Potenziale von Teams.