„CSR Weiterbildung
für Ihre Zukunftskompetenz.“

CSR-Weiterbildung mit Zertifikat

In der Weiterbildung „CORE-CSR-Consultant“ lernen Sie neben einem übergreifenden Verständnis für Corporate Social Responsibility (CSR), kompetentes Handeln mit individuellen Lösungen. Unsere CSR Weiterbildung gibt Ihnen eine geprüfte Methode, wie Sie Schritt für Schritt vorgehen, um mit Ihrem Nachhaltigkeitsmanagement auch unternehmerisch erfolgreich zu sein. Sie erhalten Strategien, was Unternehmen und Mitarbeitende jetzt anpacken können, um erfolgreich für die Zukunft gerüstet zu sein. Sie erstellen einen Ist-Stand, nutzen vorhandene Potenziale, entwickeln die Strategie und führen eine Erfolgsmessung durch. Erfahren Sie, wie sich CSR und Nachhaltigkeit und Unternehmenserfolg verbinden lassen.

Profitieren Sie mit dieser Fortbildung für Ihre berufliche Qualifikation für den Übergang in eine Green Economy

Für die bereits stattfindende Transformation der Wirtschaft in eine Green Economy kommen Nachhaltigkeitsthemen sowie die Bildung, Ausbildung und Qualifizierung der Mitarbeiter*innen eine besondere Bedeutung zu. Lernen Sie in dem 2-tägigen Online CSR-Seminar, wie Sie in neun Schritten eine Nachhaltigkeitsstrategie aufsetzen und weiterentwickeln. CSR Weiterbildungs-Broschüre_ PDF

Nachhaltigkeit ist längst kein Trend mehr: 2015 hat die UN mit den „17 Sustainable Development Goals“ konkrete Nachhaltigkeitsziele verabschiedet. Die EU hat mit dem „European Green Deal“ ambitionierte Nachhaltigkeitspläne entwickelt. Im Mai 2021 wurde das Maßnahmenpaket „Klimapakt Deutschland“ beschlossen, das Lieferkettengesetz und die Nachhaltigkeitsberichtsheftpflicht. Für Unternehmen bedeutet das: CSR in die Unternehmensstrategie zu integrieren, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein! Dies bedeutet Weiterentwicklung und Weiterbildung in punkto Nachhaltigkeit.

Melden Sie sich gleich zu Ihrem Wunschtermin an.

 


Qualitätsversprechen:
Wir sind Bildungsanbieter für berufliche Weiterbildung des
Wirtschaftsministeriums  des Landes Baden-Württemberg und Mitglied im Netzwerk Fortbildung.

Die deutschen Unternehmen krempeln die Ärmel in punkto Nachhaltigkeit hoch.In unseren Kundenstimmen berichteten CSR Manager*innen, Projektleiter*innen und Geschäftsführer von ihrer Erfahrung in puncto Weiterbildung zum CORE-CSR Consultant. Hier ein paar Beispiele – Teilnehmerstimmen

Sie wünschen ein persönliches Gespräch:

Erfahren Sie, wie Sie mit der CSR Weiterbildung Unternehmen nachhaltig erfolgreich (weiter-) entwickeln und welche Fördermöglichkeiten und sonstige Zuschüsse gezielt greifen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf: Tel. +49 711 995 219 60, Mail:info@kmu-csr-planer.de

Werden Sie CORE CSR Consultant mit Zertifikat

CSR – Kurskonzept

Werden Sie ein umsetzungsstarker Nachhaltigkeitsmanager*in im Unternehmen

CSR Verantwortliche haben eine entscheidende Bedeutung in der Zukunftsentwicklung: das unternehmerische Handeln in Sachen Green Economy voranzutreiben. Die Bedeutung von Nachhaltigkeit und ESG Themen steigt  – quer durch alle Branchen und Manager-Ebenen. Politik, Kunden und Mitarbeiter fordern von Unternehmen Nachhaltigkeit ein. Durch das Urteil des Bundesverfassungsgerichts zum Klimaschutz, das Lieferkettengesetz und die CSR Nachhaltigkeitsberichtsheftpflicht ab 2023, sind Unternehmen im Handlungsbedarf.

Somit kommt kein Unternehmen drum herum sich mit Nachhaltigkeit zu beschäftigen. Die meisten Stellen für CSR werden in deutschen Unternehmen intern besetzt. In DAX-Unternehmen sogar zu 92 %, lt. der Studie Sustainability & Leadership, von Odgers Berndtson. Besonders in den kleineren und mittleren Unternehmen erleben wir intrinsisch motivierte Mitarbeiter*innen, die das eigene Arbeitsfeld mit der Verantwortung für Nachhaltigkeit erweitern. Dies hat Vorteile, denn der interne Mitarbeiter*in bringt Kenntnisse von Strukturen und Abteilungen im Unternehmen ein. Voraussetzung sind fachliche CSR Kenntnisse, die im Kurs CORE-CSR-Consultant erworben werden.

Bereit für die nachhaltige Zukunft?

Für die erfolgreiche Umsetzung braucht es die richtigen Menschen – Ziele und Strategien. Mit dem CORE Tool lernen Sie eine geprüfte Nachhaltigkeitsmethode, mit der Sie erleben wie Sie in neun Schritten eine individuelle Strategie aufsetzen und weiterentwickeln.

Damit Nachhaltigkeit gelingt, braucht es nachhaltig denkende und vorbildhaft agierende Manager und Mitarbeiter. Denn allzu oft bleibt Nachhaltigkeit auf Geschäftsleitungsebene und eine aufgezwungene Anordnung von oben führt nicht zum Erfolg. In dem Kurs erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen und Hierachiestufen einbinden.

Für den CSR Erfolg ist es wichtig, die Nachhaltigkeitsziele messbar zu machen. Die Erfolgsevaluation ist Teil des CORE CSR Kurses. Ein Mix aus Hart Facts und dem Human Facts.

In der Nachhaltigkeit liegen neue Chancen und Handlungsoptionen strategisch auf zukunftsfähigen Geschäftserfolg zu setzen. Lt. Mittelstandsstudie 2021 „Wirtschaft im Umbruch“ bewerten 77% der Unternehmen Nachhaltigkeit als Notwendigkeit für die Zukunftsfähigkeit. Aber trotz der hohen Relevanz haben nur ein Drittel der Unternehmen eine konkrete Strategie.

Hier liegt Potenzial! Die Vorteile von nachhaltigen Wirtschaften sind neben Kosteneinsparungen, auch Innovationsentwicklung, Mitarbeitermotivation und neue Zielmärkte u. a. bei Investoren und Förderungen.

Wie gelingt die Umsetzung im Unternehmen?

In der CSR Weiterbildung erarbeiten Sie die konkrete Planung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie mit der CORE Methode, die mit Hochschulen entwickelt wurde.

Die Lernschwerpunkte:

Überblick über die CSR Handlungsfelder im Unternehmen

Orientierung und Einschätzung der eigenen Situation/aktueller Ist-Stand im Unternehmen

Ziel-, und Strategieerstellung von Projekten, die interne und externe Stakeholder

CSR Erfolge evaluieren

Vorteile nutzen durch strategische Kommunikation und effektive Öffentlichkeitsarbeit.

Machen Sie Ihre CSR Strategie zur Triebfeder für Wettbewerbs-, Innovations- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens!

Profitieren Sie mit dieser Fortbildung für Ihre berufliche Zukunft. Fast 50 % der Geschäftsführer und Vorstände achten bereits bei der Einstellung oder Beförderung ihrer Führungskräfte auf ein nachhaltiges Profil.

Blended Learning Format:

Zoom-Livesessions zur Besprechung von Lerninhalten, Gruppenarbeiten, Diskussion, Klärung offener Fragen,

kombiniert mit Videos, kleine Tests und Reflexionsaufgaben auf der Lernplattform Moodle für kleine, selbstgesteuerte Lerneinheiten.

Konzept des Online-Kurses:

  • interaktive Live Trainings mit Praxisphase für die Umsetzung
  • gut vorbereitete Reflexionsaufgaben, um die Lerninhalte zu vertiefen und praktisch anzuwenden
  • Kursunterlagen, Studien und Materialien sind der CORE Lernplattform auch über den Kurs hinaus verfügbar

Die Lehrmodule

Kapitel 1 – CSR-Grundlagen:

  • Definition
  • Handlungsfelder im CSR
  • CSR Management-Struktur
  • Praxisbeispiele

Kapitel 2 – CSR Bedeutung und Unternehmenserfolg:

  • Die Zeit in der wir leben: Bedeutung von Nachhaltigkeit
  • Ausblick in die Zukunft: Marktchancen im Wandel der Gesellschaft und Wirtschaft
  • Motivation versus Regulierung
  • Bewertung von CSR Erfolg:
    • Messung und Bewertung der Erfolgsdefinition von CSR
    • Zusammenhang Nachhaltigkeit und Unternehmenserfolg

Kapitel 3 – CSR-Strategie und CSR-Management:

  • CSR-Strategieentwicklung und Umsetzung mit der CORE Methode
  • Integration von CSR in die Unternehmensziele und Gesamtstrategie
  • CSR-Kommunikation: nach innen und außen
  • Zielgruppen und Kommunikationsziele
  • Nutzung von CSR-Konzepten im Marketing
  • Case Studies

Kapitel 4 – Ausbildung Berufsbild CORE-CSR-Consultant

  • Workshopleiterausbildung: Moderation von Gruppen
  • Personenbezogene Kompetenzen, Fähigkeiten und Qualifikationen

Kapitel 5 – Einsatzgebiete und -möglichkeiten als CORE-CSR-Consultant

  • Chancen am Markt
  • Reflektion um CSR erfolgreich durchzuführen
  • Prüfung und Übergabe Zertifikat als CORE-CSR-Consultant

CSR-Weiterbildung – Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an leitende Manager*innen, CSR Verantwortliche, Nachhaltigkeitsbeauftragte, Führungskräfte der Unternehmensstrategie, selbstständige Berater und Trainer sowie Interessierte, die die CORE Methode lernen wollen und systematisch auf nachhaltigen Geschäftserfolg setzen und die Nachhaltigkeitsstrategie strukturiert und planvoll umsetzen wollen.

Voraussetzung: Zur Teilnahme an der Weiterbildung sind keine spezifischen Vorkenntnisse notwendig. Außer Laptop, Internetverbindung, Mikrofon und Kamera für das Onlineseminar.

Nächste Termine

16./17.12.2021
27./28.01.2022
24./25.02.2022
31.03./01.04.2022
28./29.04.2022
26./27.05.2022

Anmeldung

E-Mail: info@kmu-csr-planer.de
Tel. 0711 99 52 19 60

www.kmu-csr-planer.de

Investition:

1.290 Euro zzgl. MwSt.

inkl. Zertifikat und Zugang zur CORE Lernplattform mit Studien und weiterführenden Infos

Zertifikat

Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat als CORE-CSR-Consultant,
nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung.

Add on: Führen Sie im Unternehmen im Anschluss die CORE Methode mit dem CSR Planer durch, dann haben Sie die Grundlage für den EU- Nachhaltigkeitsberichtheftplicht gelegt.

Zeitplan
1. Tag
09.00 Uhr Kurs-Kickoff mit Zoom
09.00 Uhr Zoom-Livesession zu Kapitel 1:  Besprechung, Diskussion, Klärung offener Fragen
Im Anschluss Reflektionsaufgabe zu Kapitel 1 – selbstgesteuerte Lernphase mit Moodle-Inhalten
11.00 Uhr Zoom-Livesession: Besprechung, Reflexionsaufgaben, Klärung offener Fragen
11.30 Uhr Zoom-Livesession zu Kapitel 2: Besprechung, Diskussion, Klärung offener Fragen
Im Anschluss Reflektionsaufgabe zu Kapitel 2 – selbstgesteuerte Lernphase mit Moodle-Inhalten und zusätzlich selbstgesteuerte Lernphase mit Moodle-Inhalten zu Kapitel 3
14.30 Uhr
Ende 17.30 Uhr
Zoom-Livesession zu Kapitel 3.1: Besprechung, Reflexionsaufgaben, Klärung offener Fragen, Live-CORE-CSR-Workshop mit Persona, Abschluss des Tages und kurze Vorbesprechung für den nächsten Tag.
Zeitplan
2. Tag
09.00 Uhr Guten-Morgen-Meeting mit Zoom, Reflexion vom gestrigen Lerninhalt und Weiterführung CORE-CSR-Workshop
Im Anschluss Reflektionsaufgabe zu Kapitel 3.1 – selbstgesteuerte Lernphase mit Moodle-Inhalten
11.30 Uhr Zoom-Livesession: Besprechung, Reflexionsaufgaben, Klärung offener Fragen, danach Mittagspause
13.30 Uhr Zoom-Livesession zu Kapitel 4: Besprechung, Klärung offener Fragen
Im Anschluss Reflektionsaufgabe zu Kapitel 4 – selbstgesteuerte Lernphase mit Moodle-Inhalten
15.30 Uhr Zoom-Livesession zu Kapitel 5: Besprechung, Gruppenarbeit, Klärung offener Fragen
16.30 Uhr Zoom-Livesessino: Abschluss des Kurses und Übergabe Zertifikate

Referenten

Katja Hofmann ist Expertin für CSR. Sie ist die Geschäftsinhaber der Agentur KMU-kreative Marketingunterstützung in Stuttgart. Seit 2008 ist die Kernkompetenz das sinnstiftende Marketing und CSR. Die KMU erhielt vom Wirtschaftsministerium den Lea Mittelstandspreis für ihr CSR Engagement.

Die Agentur ist WIN Charta Unternehmen und wurde vom Umweltministerium für nachhaltiges Wirtschaften ausgezeichnet. Katja Hofmann ist Top 100 Speaker und wurde vom Bundesministerium als Vorbild-Unternehmerin ausgezeichnet. Sie ist Bestsellerautorin und Dozentin an mehreren Hochschulen u.a. für CSR an der International School of Management in Stuttgart.

Mit der CSR Blended Learning Weiterbildung ist Katja Hofmann am Digital Female Leader Award 2021 für die Kategorie “ Sustainability“ nominiert worden.

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Ihre Perspektive mit CORE

 

Nach dieser zweitägigen Ausbildung sind Sie gerüstet, eigene Workshops nach dieser Methode zu konzipieren, das Tool in Ihre Konzepte zu integrieren und Menschen sowie Unternehmen in komplexen CSR Prozessen noch besser zu begleiten.

Wie wäre es mit einer Nachhaltigkeitsmethode, die Sie sowohl live als auch online einsetzen können,

  • mit der Sie eine komplexe Nachhaltigkeitsstrategie in Unternehmen einfach und begreifbar darstellen können?
  • mit der Sie die Teilnehmer in Ihrem Workshop zu 100% einbinden?
  • die Sie in Ihren Trainings, Coachings und Beratungen zur Konzeptionierung gleichermaßen einsetzen können?

Profitieren Sie mit dieser Fortbildung für Ihre innovative berufliche Positionierung.

Sie möchten dies beruflich in Ihr Portfolio als Trainer, Berater oder Coach aufnehmen, dann werden Sie CORE Partner – besuchen Sie unser Webinar oder nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

CORE Mitspieler werden – Green Franchise December 6, 2021, 7:00 pm NÄCHSTE TERMINE HIER ANMELDEN WEBINAR CORE Mitspieler werden - Green Franchise CORE Mitspieler werden – Green Franchise December 20, 2021, 7:00 pm NÄCHSTE TERMINE HIER ANMELDEN WEBINAR CORE Mitspieler werden - Green Franchise

Teilnehmerstimmen

Slide „Die Weiterbildung war sehr inspirierend. Durch die vielen interaktiven Übungen waren die zwei Tage Online abwechslungsreich und spannend. Die Teamübung, als wir eine Firma gegründet haben und den Prozess durchgingen, fand ich super interessant. Genial war natürlich, dass das Seminar so praxisbezogen ist.“

Nina Hassa, Frankfurt
Slide „Das Seminar war sehr abwechslungsreich. Viele Übungen, lockere Atmosphäre, fundierte Theorie und obendrein eine Menge Spaß. Eine Methode nicht nur in der Theorie kennenzulernen, sondern die neun Schritte in der Nachhaltigkeitsstrategie wirklich durchzuspielen, war in der Wirkung sehr eindrucksvoll.“

Philipp Murhardt, Bamberg
Slide „Ich interessiere mich privat für das Thema Nachhaltigkeit und so war ich beeindruckt, von dieser CSR Methode zu erfahren, damit ich diese Ansätze bei uns im Maschinenbauunternehmen mit einsetzen kann. ich war mit dem Seminar sehr zufrieden, kann viele Inhalte direkt in den Unternehmensalltag übernehmen. Besonders gut zum Vertiefen des erlernten Inhaltes fand ich die praktischen Rollenspielübungen, bei der sich die Teilnehmer verschiedene Rollen (Jobs) aussuchen. Das interaktive Konzept gefällt mir sehr gut, da es quasi kaum Frontalunterricht gibt.“

Sabrina Möckler, Tübingen
Slide „Die Dozentin hat nicht nur viel Fachkompetenz, sondern eine angenehme und vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Es wurden viele praktische Teamwork-Übungen durchgeführt, die interessant und abwechslungsreich waren. Die Lernplattform Moodle, auf der wir die Einzelübungen durchführten, war für mich neu, aber einfach zu bedienen. So haben wir zum Seminar noch weiteren Input, wie Studien und Unterlagen zum Download. Das Seminar war sehr gut strukturiert und auch zeitlich war das Seminar äußerst gut durchgeplant. Ich würde das Seminar unbedingt weiterempfehlen.“

Thomas Maierhof, Freudenstadt
Slide „Top Seminar! Ich muss zugeben, dass ich mich mit einer zunächst geringen Erwartungshaltung auf das CSR Seminar eingelassen habe, da ich viel Theorie und Wissenschaft bei diesem Thema vermutete. Meine Erwartungen wurden daher um ein Vielfaches übertroffen, und ich habe es bereits einigen Unternehmen weiterempfohlen. Die Balance zwischen Theorie und praktischen Aufgaben war perfekt, sodass die zwei Tage am Laptop zwar prall gefüllt sind, aber hochinteressant. Die lockere Art, mit der das Seminar geführt wird, hat zu einem "freundschaftlichen" Umfeld in der ganzen Gruppe geführt. Die Seminarleiterin ist auf die Wünsche und Fragen einzelner gut eingegangen.“

Claudia Hartmann, München
Slide „Das Seminar war für mich eine wirkliche Bereicherung, ich hätte nicht erwartet, dass ich daraus so viel mitnehmen kann in meiner Arbeit als CSR Manager. ABER: vom Umfang her sind 2 Tage einfach zu wenig, habe Lust auf mehr. Das Seminar sollte auf jeden Fall eine Fortsetzung erhalten.“

Marlene Thumaimer, Neuss

Kundenstimmen

Als Head of Communication fördert Sabrina Röckle die Unternehmensphilosophie von Mazak. Das japanische Unternehmen ist der weltweit führende Hersteller von Werkzeugmaschinen mit 8.000 Mitarbeitern weltweit. Im Mai 2020 hat sie die Weiterbildung zum CORE CSR Consultant erfolgreich abgeschlossen. Seitdem hat sie das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen auf der Agenda und profitiert von dem dem erlernten Wissen im Arbeitsalltag. Im Nachhaltigkeitstalk anläßlich unserem Green Kickstart Events sprechen wir über Chancen und Herausforderungen in einem internationalen Unternehmen. Eventmitschnitt

Our WHY:

Die gesellschaftliche und nachhaltige Verantwortung liegt uns sehr am Herzen und so möchten wir, dass C(S)R durch Einfachheit und Verständlichkeit möglichst vielen Unternehmen zugänglich gemacht wird. Erfolge sind wichtig und sollen durch eine wertschätzende und sinnstiftende Einbindung der Mitarbeiter zustande kommen, die nur so zum Motor der kreativen Innovation im Unternehmen werden.

Unsere Vision:
Unternehmerische nachhaltige Verantwortung in allen Unternehmen.

Empfehlen Sie uns gerne weiter!

Ihre Katja Hofmann und Peter Kaiser

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