C(S)R einfach bedeutend für alle

Corporate Social Responsibility (CSR) CSR ist keine „zusätzliche“ Aktivität, sondern eine Möglichkeit, das Kerngeschäft des Unternehmens voranzutreiben. Die Frage ist nicht, wie Gewinne sozial verwendet werden können, sondern wie Gewinne unter gesellschaftlichen Aspekten erzielt werden können. Voraussetzung für den mittel- und langfristigen Erfolg sozialen Engagements ist die strategische Ausrichtung am Kerngeschäft des Unternehmens.

Corporate Social Responsibility ist ein Erfolgsfaktor, gerade auch dann, wenn es um die Bindung und Akquirierung von Fachkräften geht. Mitarbeitende und Bewerber achten zunehmend darauf, wie engagiert CSR intern realisiert wird. Gibt es Personalkonzepte zur Vereinbarkeit von persönlicher und beruflicher Lebensgestaltung (Work-Life-Balance)? Wie findet das Generationenmanagement im Unternehmen statt? Werden Menschen mit körperlichem Handicap beim Bewerbungsverfahren gleichberechtigt berücksichtigt? CSR ist daher auch mehr als Strategie. CSR ist Unternehmenskultur.

Core Green World Tour

Lösungen und Inspiration für Nachhaltigkeit in Deutschland und Österreich entdecken!

Was kann ich als Konsument oder Unternehmer tun? Die Nachhaltigkeitsmesse „Green World Tour“ liefert dazu Antworten. „Wir stellen zum ersten Mal auf der Tour europaweit den CSR Planer vor, der eine einfache Lösung für die Nachhaltigkeitsplanung in Unternehmen bietet

Startup Valley

Neue Unternehmer braucht das Land

In ihrem Buch „Neue Unternehmer braucht das Land“ erläutert Autorin Katja Hofmann die unterschiedlichen Spielarten von Corporate Social Responsibility (CSR), die nicht nur Großunternehmen schmücken, sondern auch dem Mittelstand echte Vorteile bescheren. Hofmann hat zwar am Ende des Buches auch Fallbeispiele parat, im Kern aber geht es ihr um die Voraussetzungen einer „Exzellenzstrategie der Kundengewinnung“. Wie sich Unternehmen nach außen von ihren Konkurrenten absetzen, wie sie Pressearbeit gestalten, an Innovationswettbewerben teilnehmen und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen – dafür liefert Hofmann zahlreiche Denkanstöße. Oliver Ibelshäuser, Management-Journal .de