„Die CORE Methode, die CSR kreativer, innovativer und wirksamer macht.“
Mit dem CSR Planer erhöhen Sie Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig.
CORE-CSR-Planer
Sie sind auf der Suche wie Sie Ihr Unternehmen, Organisation oder Gemeinde nachhaltig erfolgreich weiterentwickeln?
Mit dem CORE-CSR-Planer haben Sie eine geprüfte Planungsmethode, die Teams sicher durch die Erarbeitung, Weiterentwicklung und Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie führt. Lassen Sie sich begeistern, wie dies auf eine wirkungsvolle, einfache und kostenfaire Weise gelingt. Erleben Sie wie nachhaltiges Wirtschaften zum Wettbewerbsvorteil wird! CSR Koffer-Broschüre_PDF
Die CORE Nachhaltigkeitsmethode, kann live oder auch online durchgeführt werden,
- Sie erzielen messbare Erfolge
- Die Teilnehmer*innen sind im Workshops zu 100 % eingebunden und jeder kann mitwirken unabhängig von seiner Vorkenntnis (Marketing, CSR, BWL, etc.)
- Sie werden durch die Prozess- und Strategieschritte sicher und verlässlich durchgeführt
Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie zu implementieren, hat große Vorteile, in der Innovationsentwicklung, der Kostenersparnis oder auch in der Stakeholder Erwartung. Mit dem CORE-CSR-Planer sind Sie gerüstet eigene Workshops nach der geprüften CORE Methode durchzuführen und Mitarbeiter in die CSR Strategie im Unternehmen einzubinden, auch und insbesondere im interkulturellen Kontext. So funktioniert´s: Film- CSR Einfach erklärt
CORE Erklärfilm - auf Wabe klicken
„Nachhaltigkeit ist nur dann langfristig wirkungsvoll, wenn Mitarbeiter mit einbezogen werden, die Umsetzung einfach ist, der Erfolg messbar ist und es vor allem Freude macht.“
Katja Hofmann & Peter Kaiser
CORE-Vorteile
Die CORE Methode gibt einen kompakten Überblick in die Handlungsfelder einer nachhaltigen Unternehmensstrategie und führt Sie sicher Schritt für Schritt in die Umsetzung.
- Im CSR Koffer ist alles enthalten, was Sie für eine orts- und technikunabhängigen Workshop benötigen.
- Der CSR Planer ist für alle Branchen und Unternehmensgrößen geeignet.
- Die Spielregeln geben eine Empfehlung für die Durchführung.
- Durch die Ist-Stand-Aufnahme entsteht ein einheitlicher Kenntnisstand aller Beteiligten.
- Der CSR Planer bindet Mitarbeiter ein und führt anhand von Fragen durch den Prozess, der neun Schritte beinhaltet. So ist eine klare Definition von Zielen, Aufgaben und der Erfolgsmessung sichergestellt.
- Der Workshop kann live und online durchgeführt werden
Zeitachse für Ihre Nachhaltigkeitstrategie mit CORE – Fortschrittsbeschreibung- pdf
Effizient
Minimaler Ressourcenaufwand für Ihren Change
Qualitätsgarant
Mit Hochschulen zusammen entwickelt
.
Umweltfreundlich
In Deutschland entwickelt und produziert
Wirkungsvoll
Einfach umsetzbar mit messbaren Erfolgen
Einfach
Direkt loslegen – mit dem CSR Koffer
Auszeichnung
Setzen Sie ein nachhaltiges Zeichen – mit dem CORE Signet
Angebote
Mit uns haben Sie passgenaue Möglichkeiten, um Ihre Nachhaltigkeitsstrategie mit einem messbaren Erfolg zu entwickeln.
Die Nachhaltigkeitsmethode wurde die durch die neusten Erkenntnisse der Forschung entwickelt. Wir sind BAFA-Berater mit anerkannten QM-Standard und ISO Dokumention, so ist eine richtlinienkonforme Durchführung der Beratung, gewährleistet. Sprechen Sie uns gerne auf Ihre Förderungsmöglichkeiten an.
Nehmen Sie per Telefon mit uns Kontakt auf +49 711 99521960 oder per Mail direkt mit Katja Hofmann hofmann@kmu-hofmann.de
Sie haben bereits Erfahrung in der Durchführung von Workshops? Dann nutzen Sie das Nachhaltigkeitstool mit der CORE Methode für die Erstellung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie mit Ihrem Team.
Sie erhalten den CSR Koffer mit klimaneutralen Versand an Ihre Wunschadresse und haben für 8 Teilnehmer alles für Ihren Präsenz- oder Online-Workshop. Sie erhalten messbare Ergebnisse und einen Umsetzungsplan.
Das Besondere: Sie werden sicher durch den Prozess der 9 Schritte geführt und dies ist ohne CSR oder BWL Vorkenntnisse der Teilnehmer*innen möglich. Sie haben die Möglichkeit ein Online-Paket dazu zu buchen, um individuelle Fragen vor und nach zu besprechen, so dass der Erfolg für Sie sicher gestellt ist.
Inhalt des CSR-Koffers:
- 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer
- Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
- Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
- Stifte
- Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
- Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
- Inkl. 2 Stunden Zoom-Meeting für die Vor- oder Nachbesprechung und Ihre Fragen
Kundenstimme Mahnke Gruppe
Nutzung des CSR Koffers, mit dem die CSR Verantwortlichen im Unternehmen die CORE Methode durchführten, um Ihre schon weit entwickelte Nachhaltigkeitsstrategie weiter voranzutreiben.
Die Mahnke Gruppe ist ein weltweit agierendes Familienunternehmen. Als langjährige Entwicklungs- und Produktionspartner beliefern die Tochterunternehmen der Mahnke Gruppe den Einzelhandel mit einem hochwertigen Produkt-Portfolio in den folgenden Segmenten: LebensmittelClama GmbH & Co. KG, Bekleidung und HeimtextilienFlorett Textil GmbH & Co.KG, Babywindeln und HygieneprodukteIntigena GmbH & Co. KG, Reinigungsmittel, Watte, Kosmetik- & MedizinprodukteHyga GmbH & Co.KG, Pflanzen und NonfoodOvibell GmbH & Co.KG, WeinGVS Grands Vins Selection S.A., Full-Service LogistikLos GmbH & Co. KG
Sie möchten Ihren Nachhaltigkeitsworkshop von einem professionellen CORE Trainer*in durchführen lassen? Dann lehnen Sie sich zurück. Wir führen mit Ihnen ein Vorgespräch über Ihre Ziele. Der ausgebildete und zertifizierter CORE Trainer*in moderiert den Workshop bei Ihnen vor Ort oder Online und führt durch den Prozess.
Durch die Effizienz des KMU-CSR-Planers ist in der Regel ein Workshop-Tag ausreichend.
Allerdings empfehlen wir Ihnen eine zweiten Workshop-Tag (90 Tage später) zur Fortschritts-Dokumentation und zur Erfolgskontrolle mit Ergebnisdokumentation.
Das Besondere: Wir besprechen mit Ihnen die Durchführung und die mögliche Bewerbung Ihrer Teilnehmer*innen an Ihrem Workshop. Die Teilnehmer*innen benötigen keine CSR oder BWL Vorkenntnisse um effizient mitzuwirken, es zählt der Blick aus dem Arbeitsbereich und die Praxiserfahrung. Die CORE Methode mit der Denkcollage macht die Ergebnisse, die Umsetzung und die Ziele transparent. Mit der CORE Methode können Sie weiter aufbauen z.B. ISO-Zertifizierungen, Nachhaltigkeitsbericht, GRI, Gemeinwohlökonomie, …
Inhalt des Angebots:
- Vorbesprechung Ihrer Ziele und der Workshopvorbereitung
- Durchführung des 1-tägigen Nachhaltigkeitsworkshop Online, hybrid oder Präsenz vor Ort – wir sind Ihnen auch gerne bei der Suche der Eventlocation behilflich
- Nachbereitung der Workshopergebnisse, Fotoprotokoll, Ergebnisbesprechung und ggf. nächste Umsetzungsschritte
Inhalt des Koffers:
-
- 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer
- Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
- Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
- Stifte
- Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
- Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
ANGEBOT PROFESSIONELL ANFORDERN
Kundenstimme -beflex
Durchführung des CORE Nachhatligkeitsworkshops hybrid – mit der Einbindung mehrer Niederlassungen. beflex ist eine Marke der KATEK Gruppe. Die international tätige KATEK Gruppe gehört zu den führenden Elektronikdienstleistern in Europa. Mit ihren rund 2.300 Mitarbeitern an Standorten in Deutschland und Osteuropa erzielt die KATEK Gruppe einen Umsatz von 350 Millionen Euro und ist börsennotiert.
„Die Rückmeldungen waren durchweg positiv. Alle waren begeistert“ – Geschäftsführer Jens Arnold beflex electronic GmbH, Frickenhausen
Sie möchten sich in der CORE Methode und in dem Praxiswissen für Nachhaltigkeit weiterbilden? Dann lassen Sie sich zum CORE-CSR Consultant mit Zertifikat in der 2-tägigen Blended Learning ausbilden und lernen Sie die CORE Methode. Im Anschluss führen Sie den CSR Workshop in Ihrem Unternehmen/Stadt/Organisation mit dem CSR Koffer selbst durch. Sie erhalten den CSR Koffer in Ihr Unternehmen geliefert und führen den Prozess durch.
Das Besondere: Nicht alle Unternehmen haben bereits einen CSR Manager oder wollen/können jemand von Extern einstellen. Der Vorteil in der internen Qualifizierung liegt darin, dass die Mitarbeiter*in Strukturen und Abläufe im Unternehmen bestens kennt und so die Möglichkeit erhält sich weiterzuentwickeln. Mit der Weiterbildung und der CORE Methode qualifizieren und befähigen Sie intern Mitarbeiter*innen die Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen/Stadt/Organisation erfolgreich umzusetzen und andere Teammitglieder in dem Prozess mitzunehmen. Denn Innovationsentwicklung gelingt nur gemeinsam.
Inhalt des Angebotes:
2-tägige Blended Learning Weiterbildung zum CORE CSR Consultant mit Zertifikat und Zugang zur CORE Lehrplattform mit weiterführenden Informationen, Studien, Dokumenten, …
Inhalt des Koffers:
-
- 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer
- Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
- Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
- Stifte
- Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
- Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
Kundenstimme – Fette Compacting
„Endlich kommt der Stein ins Rollen. Ich bin froh, dass ich die COR CSR Weiterbildung mit der Vermittlung des Praxiswissens gemacht habe und keine theoretisches Seminar. Mit der CORE Methode und dem CSR Koffer bekam ich ein Tool in die Hand, das ich zielgerichtet einsetzen kann und auch andere KollegInnen über den Nachhatigkeitsworkshop hinaus, dazu ermutigen konnte, sich mit dem Thema CSR auseinanderzusetzen.“ – Gülhan Öndes, Prozessoptimierer Sales, Fette Compacting GmbH, Weltmarktführer Tablettenpressen mit Hauptsitz in Deutschland mit Tochtergesellschaften in 11 Ländern
Sie möchten die Konzeptionierung, Weiterentwicklung und Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstragie outsourcen? Dann entlasten Sie sich und geben Sie die Aufgaben in die Hände von ausgebildeten CORE-CSR Consultanten. Wir besprechen mit Ihnen Ihre Ziele, definieren die Dauer und den gewünschten Leistungsumfang. Grundlage ist die Durchführung des CORE Workshops mit dem CSR Koffer und der Vor-Nachbereitung sowie Begleitung in der Umsetzung weiterer Maßnahmen z.B. Moderation von Events, Nachhaltigkeitsbericht, Teilnahme an Wettbewerben, Marketing- und Öffentlichkeitsarbeit, Projektmanagement, …
Das Besondere: Wir sind BAFA-Berater mit anerkannten Qualitätsstand, so ist eine richtlinienkonforme Durchführung der Beratung gewährleistet. Auch gibt es Fördermöglichkeiten. Lassen Sie uns dies passgenau für Ihre Bedürfnisse besprechen. Mit der CORE Methode haben Sie die Grundlage für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie geschaffen und können mit Nachweisen und Siegeln Ihren Kunden Transparenz und Orientierung geben .z.B. ISO-Zertifizierung, B-Corp, SDGs, Nachhaltigkeitsbericht, GRI (Global Reporting Initiative), EMAS (EU-Öko.Audit), DNK, GWÖ Bilanz, Siegel für nachhaltige Produkte, Preise und Auszeichnungen, Pressearbeit, …
Nehmen Sie per Telefon mit uns Kontakt auf +49 711 99521960 oder per Mail direkt mit Katja Hofmann hofmann@kmu-hofmann.de
You want to work with an international team? Then use the CSR Planner in English. You conduct the CSR workshop yourself using the certified CORE method or book a trained CORE trainer.
Incl. 2 hours zoom meeting for pre or post discussion and your questions.
Content of the CSR suitcase:
- 8 workbooks for the participants
- The guiding question book as a table flipchart with the nine steps
- Magnetic honeycombs printed and for free labeling, to create your individual strategy
- Pens
- Book: The country needs new entrepreneurs! How to combine economic success with social responsibility
- A digital strategy with QR code complements the method
CSR Planner English
Would you like to work with an international team? Then order the CSR Planner in English: info@kmu-csr-planer.de. CORE CSR_Planner_PDF
Einfach erklärt
CSR-Planer – in neun Schritten von „gut“ zu „exzellent“.
Per Klick auf die Wabe erhalten Sie im Erklärfilm Infos zu den neun Schritte der CORE Methode.
Entwicklung des CSR Koffers mit der CORE Methode (Leitfragenbuchen, Ideenbuch, Waben) von KMU-kreative Marketingunterstützung Stuttgart. Alle Rechte vorbehalten. Auch das Design unterliegt dem Deutschen Marken- und Patentamt.
AHA-Effekt
Nachhaltigkeit als Lösungsmodell für Zukunftskompetenz
Nachhaltigkeit ist das Zukunftsthema Nr 1, das den deutschen Mittelstand bewegt, lt. der aktuellen Mittelstandsstudie „Wirtschaft im Umbruch: Die Chancen des Green Deal“. Doch trotz der hohen Relevanz: Nur bei einem Drittel der Unternehmen ist eine konkrete Strategie vorhanden. Somit wird Nachhaltigkeit immer stärker auch Führungsaufgabe.
- Hinzu kommt das geplanten Lieferkettenschutzgesetz ab 2023
- Und eine Neue Ära in Nachhaltigkeitsberichterstattung, für Firmen ab 250 Mitarbeitern
Nachhaltiges Wirtschaften wird zum Wettbewerbsvorteil: Die aktuelle Studie von Roland Berger zeigt, dass Unternehmen nachhaltiger und ökologischer werden müssen, sonst prognostizieren sie massive Gewinneinbrüche. Hier sind die Führungskräfte und Mitarbeiter mit ihrer Veränderungsbereitschaft in einer Schlüsselfunktion.
Das besondere Resultat:
Daraus ergeben sich über das bildliche Ergebnis hinaus weitere besondere Effekt für das Team:
- bessere Einsicht in den jeweiligen Beitrag des Einzelnen.
- bessere Reflexion/Verinnerlichung des bisherigen Weges und des gemeinsamen Zieles.
- Vielfalt an Ideen und Anregungen führen zu einer unternehmensindividuellen und von allen getragene C(S)R Strategie.
- Das entstehende „Wir-Gefühl“ motiviert; Mitarbeiter sind stolz darauf mitwirken zu können. Keiner bekommt das Gefühl, dass ihm etwas „aufgedrückt“ wird.
Erleben Sie selbst, wie dies mit CORE auf eine wirkungsvolle, einfache und effiziente Weise gelingt.
Werden Sie Good-Practice-Beispiel für nachhaltiges Wirtschaften!
Langfristige Wirkung
Lernen Sie die CORE Methode kennen – Einladung zum kostenfreien Webinar
„CSR ist nicht ein, sondern DER einzige Weg, langfristig erfolgreich am Markt zu agieren. Unternehmen, die diesen Wandel nicht vollziehen, gefährden ihre Zukunftsfähigkeit. Innovation und Vertrauen sind die Treiber.“
Katja Hofmann
Der CSR Plan ist entwickelt worden, um die Transformation in der Wirtschaft und Gesellschaft mitzugestalten. Wir glauben an Synergien. Lassen Sie uns Seite an Seite die Zukunft gestalten.
Lassen Sie uns gemeinsam eine Arbeitswelt gestalten, die Sinn und Erfüllung gibt, einen wertschätzenden Umgang mit Ressourcen und mit allergrößtem ökonomischem Erfolg.
Wir haben alle eine gemeinsame Zukunft!
Die Zeit zu handeln ist genau jetzt!
Die Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie führt
- zur Steigerung von Gewinn,
- zur Minderung von Geschäftsrisiken,
- zur Innovationsentwicklung,
- öffnet neue Türen zu Märkten.
Unternehmen, die Nachhaltigkeitsaspekte leben, schnitten im direkten Vergleich der wirtschaftlichen Leistung besser ab als ihre Konkurrenz.
Lt. BCG-Studie “Total Societal Impact: A New Lense for Strategy“ der Boston Cosulting Group 2017, Wirtschaftsdaten von 300 Unternehmen versch. Branchen
Natürlich Nachhaltig
Alle Utensilien für den Workshop sind in dem CSR-Koffer enthalten, der nachhaltig in Deutschland produziert wird, bei einer WIN-Charta Druckerei.
Bei den Materialen wurde durchgängig gleichermaßen auf Funktionalität und Nachhaltigkeit geachtet. Die Durchführung des Workshops ist auch online ohne Reiseaufwand möglich.
Die Lieferung des CSR-Koffers erfolgt innerhalb Deutschlands mit DHL GOGREEN in ca. 2 bis 4 Werktagen.
Kundenstimmen
Weltmarktführer und KMUs arbeiten mit CORE
Weltethos Institut
Das Weltethos Institut hat den CORE-CSR Planer geprüft. Das Weltethos-Institut Tübingen ist eine Forschungs- und Lehreinrichtung an der Universität Tübingen mit dem Ziel, Werteorientierung und Vertrauen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu fördern.
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„Als Weltethos Institut beschäftigen wir uns mit Themen der Wirtschafts- und Unternehmensethik. Neben der Forschungstätigkeit ist der Praxistransfer ein zentraler Grundpfeiler der Arbeit des Instituts. Daher hat uns sofort die einfach umsetzbare CORE Methode für die Wirtschaft beeindruckt und so wirken wir gerne als Kooperationspartner mit. KMU ist selbst ein Praktiker. So lebt dies Unternehmen selbst CSR seit vielen Jahren vor und wurde am Lea Mittelstandspreis bereits schon mehrfach ausgezeichnet.“
Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel
Institutsdirektor.
VIVAT LINGUA!
2020 wurde der CORE Workshop mit unserem Team aus Sprachlehrerinnen durchgeführt um unsere CSR Strategie weiter zu entwickeln
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„Sowohl unser Team aus Sprachlehrerinnen (die vorab keine Vorkenntnisse im CSR hatten), als auch die Geschäftsleitung profitierte davon auf erfrischende Weise. Die Auswertung des Ist-Zustands und die Analyse des Potentials werden unser Unternehmen in der internen und externen Kommunikation optimieren. Die Arbeit mit dem CSR Planer waren wegweisend gerade da nach dem Workshop der Corona-Lockdown kam und wir unser gesamtes Geschäftsmodell innerhalb kurzer Zeit auf Online umstellen mussten. Dies gelingt nur mit einem top motiviertem Team. Wir freuen uns auf die weitere Umsetzung.“
Adelheid Kumpf,
Geschäftsführerin VIVAT LINGUA!
Stadt Stuttgart
„Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung (CSR) im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung wird immer wichtiger. Die Umsetzung von CSR-Maßnahmen für Nachhaltige Entwicklung sind aber einfacher als gedacht. Der CSR-Planer bietet er großes Potenzial für Unternehmen und Organisationen, ihre Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Ich beglückwünsche das KMU-Team zu Ihrem innovativen Produkt ´CSR Planer`, den ich allen Interessierten nachdrücklich empfehlen kann.“
Reinhold Halder,
Leiter des Sachgebiets
Förderung bürgerschaftliches Engagement der Landeshauptstadt Stuttgart
Case Study
ajaa! Tübingen
„Die Arbeit mit dem CSR Planer hat nicht nur das Fachwissen der Mitarbeiter gesteigert, sondern auch zu einer Erweiterung des Innovationspotenzial geführt.“
Raphael Stäbler,
Geschäftsführer ajaa!