„Die CORE Methode, die CSR kreativer, innovativer und wirksamer macht.“

Mit dem CSR Planer erhöhen Sie Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig.

CORE-CSR-Planer

Sie sind auf der Suche wie Sie Ihr Unternehmen oder Organisation nachhaltig erfolgreich weiterentwickeln?

Die Bedeutung von Nachhaltigkeitsmanagement in der Wirtschaft steigt

Die Herausforderung von Unternehmen sind die derzeit vor allem auf der EU-Ebene vorangetriebenen Gesetze der Politik, wie auch die Anforderungen von Stakeholdern unter einen Hut zu bringen. Und so verändern sich Management- und Prozessstrukturen in Unternehmen. So ist heute klar, dass Unternehmen nicht mehr über Ihre Verantwortung im Bereich Nachhaltigkeit diskutieren, sondern über finanzielle und Man-Power-Ressourcen sowie Methoden zur Umsetzung.

Mit CORE die systematische Planung, Organisation und Steuerung einer kontinuierlichen Nachhaltigkeitsverbesserung durchführen

Mit dem CORE-CSR-Planer haben Sie eine geprüfte Planungsmethode und Teams sicher durch die Erarbeitung, Weiterentwicklung und Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie führt. CORE wurde nach neusten Forschungserkenntnissen entwickelt und die Erfolge sind wissenschaftlich evaluiert. Lassen Sie sich begeistern, wie dies auf eine wirkungsvolle, einfache und effiziente Weise gelingt. So funktioniert´s: Film- CSR Einfach erklärt

CORE Erklärfilm - auf Wabe klicken

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„Nachhaltigkeit ist nur dann langfristig wirkungsvoll, wenn Mitarbeitende mit einbezogen werden, die Umsetzung einfach ist, der Erfolg messbar ist und es vor allem Freude macht.“

Katja Hofmann & Peter Kaiser

Wann ist der CORE-CSR-Planer die Lösung

Waren es bisher einzelne CSR Manager:innen oder Mitarbeiter:innen die Nachhaltigkeitsprojekte initiiert haben, ist heute eine ganzheitliche CSR Strategie in Unternehmen notwendig, die partizipativ getragen und umgesetzt wird. So geht es in der nachhaltigen Transformation der Unternehmen vielmehr um einen intersektoralen Ansatz, der Stakeholder in die Planung, Gestaltung und Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie einbindet.

CORE-Vorteile

Die CORE Methode gibt einen kompakten Überblick in die Handlungsfelder einer nachhaltigen Unternehmensstrategie und führt Sie sicher Schritt für Schritt in die Umsetzung. Broschüre_CORE_Koffer

Der CORE-CSR-Planer kann vor Ort, hybrid oder auch online durchgeführt werden,

  • Tool zur sicheren Planung der gesetzlichen und/oder Kunden-Anforderungen in Ihrem Nachhaltigkeitsengagement.
  • Effizienz: in nur einem Tages-Workshop mit 3-8 Teilnehmer:innen wird die Strategieerstellung, Umsetzung und Erfolgsmessung in neun Schritten geleitet.
  • Sie erzielen messbare Erfolge, die auch wissenschaftlich evaluiert sind.
  • Durch die Leitfragen sind keine Vorkenntnisse (BWL, Nachhaltigkeit etc.) notwendig, so sind Mitarbeitende aus unterschiedlichen Abteilungen in den Prozess eingebunden, der neun Schritte beinhaltet.
  • Sie werden mit der CORE Methode durch die Prozess- und Strategieschritte sicher und verlässlich durchgeführt.So ist eine klare Definition von Zielen, Aufgaben und der Erfolgsmessung sichergestellt.
  • Im CSR Koffer ist alles enthalten, was Sie für eine orts- und technikunabhängigen Workshop benötigen.

Zeitachse für Ihre Nachhaltigkeitstrategie mit CORE – Fortschrittsbeschreibung- pdf 

Messbarer Unternehmenserfolg Mehr Information

Messbarer Unternehmenserfolg

Mit dem CORE-CSR-Planer führen Sie eine Erfolgsmessung durch. So evaluieren Sie den Erfolg Ihres Engagements vor und nach dem Einsatz der CORE Methode. Durch den Wachstumskurs schaffen Sie sichere Arbeitsplätze und geben Ihren Mitarbeiter die Gewissheit: Sie sind Teil des Erfolges!

Das sagen Kunden:

„Ein anderer Blick auf das Geschäftsmodell ist sehr produktiv: Wir haben unseren gesamten Unternehmensprozess mit der CORE-CSR-Methode aufgesetzt und Auswirkungen auf das Unternehmen, das Team und einen ganz neuen Blickwinkel auf das eigene Geschäftsmodell erhalten“

Maximilian Bitzer von Brand-Boosting GmbH, Digitalagentur

Innovationsentwicklung
im Unternehmen
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Innovationsentwicklung im Unternehmen

CSR ist kein einmaliges Projekt sondern eine kontinuierliche Weiterentwicklung, die mit der CORE Methode innerhalb Ihres Unternehmens vorangetrieben wird.

Durch die Einbindung der Mitarbeiter mit ihren Ideen wird die Innovationsentwicklung maßgeblich gefördert.

Das sagen Kunden:

„Die Arbeit mit dem CSR Planer hat nicht nur das Fachwissen der Mitarbeiter gesteigert, sondern auch zu einer Erweiterung des Innovationspotenzial geführt. So haben wir den Innovationspreis 2020 erhalten und unser Engagement wurde durch den Besuch des Ministerpräsidenten Winfried Kretschmann anerkannt. Gesellschaftliche Verantwortung ist die Grundlage für unseren nachhaltigen Unternehmenserfolg.“

Raphael Stäbler, Gründer und Geschäftsführer ajaa! Filderstadt,
Haushaltwaren aus nachwachsenden Rohstoffen

Steigerung der
Arbeitgeberattraktivität
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Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

CSR ist kein Nice-to-have, sondern für zukunftsfähige Unternehmen unablässig, um qualifizierte Arbeitnehmer zu gewinnen und zu binden. Mit dem Planer erstellen und optimieren Sie nicht nur Ihre Kommunikationsstrategie nach außen sondern auch nach innen.

Dies erhöht Ihre Attraktivität als Arbeitgeber, so dass Sie passende Mitarbeiter für Ihr Team gewinnen, die wirklich was Großes mit Ihnen gemeinsam bewegen.

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Das sagen Kunden:

„Gerade junge Unternehmen brauchen für die Zukunftsfähigkeit eine klare Nachhaltigkeitsstrategie.“

Luz-Werner Wissenbach, CORE Partner und Unternehmensberater

Mitarbeiterweiterentwicklung Mehr Information

Mitarbeiterweiterentwicklung

Der CSR-Planer ist eine gemeinschaftliche Gestaltungsmethode, die Mitarbeiter aktiv mit einbezieht. Die Spielregeln empfehlen die Mitarbeit im CSR-Prozess aus allen Bereichen und Abteilungen.

Das Tool nutzt das Potenzial von Gruppendynamiken und der entstehenden Kreativität und Motivation in Workshops.

Das entstehende „Wir-Gefühl“ und die Wertschätzung motiviert; Mitarbeiter sind stolz darauf, mitwirken zu können. Keiner bekommt das Gefühl, dass ihm etwas „aufgedrückt“ wird.

Doch die größte Kraft liegt darin, dass mit dem CORE-CSR-Planer Ihre Mitarbeiter den Sinn Ihres Engagements verstehen und eingebunden sind. Somit ziehen sie an einem Strang, sind motivierter und leistungsfähiger und handeln verantwortlich. Und dies sichert den Erfolg in Ihrem Unternehmen nachhaltig.

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Das sagen Kunden:

„Sowohl unser Team aus Sprachlehrerinnen (die vorab keine Vorkenntnisse im CSR hatten), als auch die Geschäftsleitung profitierte davon auf erfrischende Weise. Die Auswertung des Ist-Zustands und die Analyse des Potentials werden unser Unternehmen in der internen und externen Kommunikation optimieren.

Die Arbeit mit dem CSR Planer waren wegweisend gerade da nach dem Workshop der Corona-Lockdown kam und wir unser gesamtes Geschäftsmodell innerhalb kurzer Zeit auf Online umstellen mussten. Dies gelingt nur mit einem top motiviertem Team. Wir freuen uns auf die weitere Umsetzung.“

Adelheid Kumpf, Geschäftsführerin Vivat Lingua! GmbH, Tübingen

Erhöhung Ihrer Bekanntheit
und Imagegewinn–
Transforming Brands
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Erhöhung Ihrer Bekanntheit und Imagegewinn – Transforming Brands

„Die starken Marken von morgen übernehmen zunehmend gesellschaftliche Verantwortung – das hat auch die Corona Krise deutlich gemacht“, schreibt das Zukunftsinstitut in seinen „Transforming Brands“. Zentral für die Markenführung ist die Erkenntnis, dass die Märkt der Zukunft Sinnmärkte sind. Aus Touchpoints werden Trustpoints.

Ihr CSR-Engagement bekommt enorme Wirkkraft, in dem es zu Ihrer Unternehmensstrategie passt und Ihre Unternehmensziele stärkt. Damit garantiert das gesellschaftliche Engagement den Unternehmenserfolg der Zukunft.

Der CSR-Planer unterstützt Sie bei der glaubwürdigen und authentischen Kommunikation, welche die entsprechenden Anspruchsgruppen auch zielgerecht erreicht und Vertrauen schafft.

Nach dem Motto: „Tue Gutes und sprich darüber“.

Das sagen Kunden:

„… inspirierend, sich im eigenen Unternehmen über die unternehmerische Verantwortung klar zu werden und mit dem CORE-CSR Planer die Zukunfts- und Geschäftsplanentwicklung zu starten“

Manfred Biffar, Vorsitzender KMU Werk, Albstadt

CSR einfach umsetzbar
und hoch effizient
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CSR einfach umsetzbar und hoch effizient

Mit dem CSR-Planer haben Sie ein Tool zur einfachen Planung, Kreation der C(S)R Strategie, Aufgabenverteilung im Unternehmen und Erfolgsmessung der Maßnahmen. Mit Spaß werden sämtliche Bereiche des Unternehmens bzw. deren Mitarbeiter, die Interesse daran haben, mit involviert. Kein „Alleingang“ der Geschäftsleitung.

Sprachlich ist der Planer verständlich für alle, nicht nur für Ökonomen.

Das sagen Kunden:

„Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung (CSR) im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung wird immer wichtiger. Die Umsetzung von CSR-Maßnahmen für Nachhaltige Entwicklung sind aber einfacher als gedacht. Der CSR-Planer bietet er großes Potenzial für Unternehmen und Organisationen, ihre Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Ich beglückwünsche das KMU-Team zu Ihrem innovativen Produkt ´CSR Planer`, den ich allen Interessierten nachdrücklich empfehlen kann.“

Reinhold Halder, Leiter des Sachgebiets
Förderung bürgerschaftliches Engagement der Landeshauptstadt Stuttgart

Angebote

Mit uns haben Sie passgenaue Möglichkeiten, um Ihre Nachhaltigkeitsstrategie mit einem messbaren Erfolg zu entwickeln.

Die Nachhaltigkeitsmethode wurde die durch die neusten Erkenntnisse der Forschung entwickelt.  Wir sind BAFA-Berater mit anerkannten QM-Standard und ISO Dokumention, so ist eine richtlinienkonforme Durchführung der Beratung, gewährleistet. Sprechen Sie uns gerne auf Ihre Förderungsmöglichkeiten an.

Nehmen Sie  per Telefon mit uns Kontakt auf +49 711 99521960 oder per Mail direkt mit Katja Hofmann hofmann@kmu-hofmann.de

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CSR-Koffer für Ihren Workshop- Basic Mehr Informationen

Sie haben bereits Erfahrung in der Durchführung von Workshops? Dann nutzen Sie das Nachhaltigkeitstool mit der CORE Methode für die Erstellung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie mit Ihrem Team.

Sie erhalten den CSR Koffer mit klimaneutralen Versand an Ihre Wunschadresse und haben für bis zu 8 Teilnehmer:innen alles für Ihren Präsenz- oder Online-Workshop. Sie erhalten messbare Ergebnisse und einen Umsetzungsplan.

Das Besondere: Sie werden sicher durch den Prozess der 9 Schritte geführt und dies ist ohne CSR oder BWL Vorkenntnisse der Teilnehmer*innen möglich. Sie haben die Möglichkeit ein Online-Paket dazu zu buchen, um individuelle Fragen vor und nach zu besprechen, so dass der Erfolg für Sie sicher gestellt ist.

Inhalt des CSR-Koffers:

  • 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer:innen
  • Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
  • Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
  • Stifte
  • Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
  • Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
  • Inkl. 2 Stunden Zoom-Meeting für die Vor- oder Nachbesprechung und Ihre Fragen

ANGEBOT BASIC ANFORDERN

 

Kundenstimme Mahnke Gruppe

Nutzung des CSR Koffers, mit dem die CSR Verantwortlichen im Unternehmen die CORE Methode durchführten, um Ihre schon weit entwickelte Nachhaltigkeitsstrategie weiter voranzutreiben.

Die Mahnke Gruppe ist ein weltweit agierendes Familienunternehmen. Als langjährige Entwicklungs- und Produktionspartner beliefern die Tochterunternehmen der Mahnke Gruppe den Einzelhandel mit einem hochwertigen Produkt-Portfolio in den folgenden Segmenten: LebensmittelClama GmbH & Co. KG, Bekleidung und HeimtextilienFlorett Textil GmbH & Co.KG, Babywindeln und HygieneprodukteIntigena GmbH & Co. KG, Reinigungsmittel, Watte, Kosmetik- & MedizinprodukteHyga GmbH & Co.KG, Pflanzen und NonfoodOvibell GmbH & Co.KG, WeinGVS Grands Vins Selection S.A., Full-Service LogistikLos GmbH & Co. KG

Weitere Kundenstimmen

 

ANGEBOT ANFORDERN

CSR-Koffer mit CORE Trainer:in - Professionell Mehr Informationen

Sie möchten Ihren Nachhaltigkeitsworkshop von einem professionellen CORE Trainer*in durchführen lassen? Dann lehnen Sie sich zurück. Wir führen mit Ihnen ein Vorgespräch über Ihre Ziele. Ausgebildete und zertifizierte CORE Trainer moderieren den Workshop bei Ihnen vor Ort oder Online und führen sicher durch den Prozess.

Durch die Effizienz des KMU-CSR-Planers ist in der Regel ein Workshop-Tag ausreichend.

Allerdings empfehlen wir Ihnen eine zweiten Workshop-Tag (90 Tage später) zur Fortschritts-Dokumentation und zur Erfolgskontrolle mit Ergebnisdokumentation.

Das Besondere: Wir besprechen mit Ihnen die Durchführung und die mögliche Bewerbung Ihrer Teilnehmer:innen an Ihrem Workshop. Die Teilnehmer:innen benötigen keine CSR oder BWL Vorkenntnisse um effizient mitzuwirken, es zählt der Blick aus dem Arbeitsbereich und die Praxiserfahrung. Die CORE Methode mit der Denkcollage macht die Ergebnisse, die Umsetzung und die Ziele transparent. Mit der CORE Methode können Sie weiter aufbauen z.B. ISO-Zertifizierungen, Nachhaltigkeitsbericht, GRI, Gemeinwohlökonomie, …

Inhalt des Angebots:

  • Vorbesprechung Ihrer Ziele und der Workshopvorbereitung
  • Durchführung des 1-tägigen Nachhaltigkeitsworkshop Online, hybrid oder Präsenz vor Ort – wir sind Ihnen auch gerne bei der Suche der Eventlocation behilflich
  • Nachbereitung der Workshopergebnisse, Fotoprotokoll, Ergebnisbesprechung und ggf. nächste Umsetzungsschritte

Inhalt des Koffers:

    • 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer:innen
    • Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
    • Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
    • Stifte
    • Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
    • Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode

ANGEBOT PROFESSIONELL ANFORDERN

 

Kundenstimme -beflex

Durchführung des CORE Nachhatligkeitsworkshops hybrid – mit der Einbindung mehrer Niederlassungen. beflex ist eine Marke der KATEK Gruppe. Die international tätige KATEK Gruppe gehört zu den führenden Elektronikdienstleistern in Europa. Mit ihren rund 2.300 Mitarbeitern an Standorten in Deutschland und Osteuropa erzielt die KATEK Gruppe einen Umsatz von 350 Millionen Euro und ist börsennotiert.

„Die Rückmeldungen waren durchweg positiv. Alle waren begeistert“ – Geschäftsführer Jens Arnold beflex electronic GmbH, Frickenhausen

Weitere Kundenstimmen

 

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CSR Weiterbildung und CSR Koffer - Premium Mehr Informationen

Sie möchten sich in der CORE Methode und in dem Praxiswissen für Nachhaltigkeit weiterbilden? Dann lassen Sie sich zum CORE-CSR Consultant mit Zertifikat in der 2-tägigen Blended Learning ausbilden und lernen Sie die CORE Methode. Im Anschluss führen Sie den CSR Workshop in Ihrem Unternehmen/Stadt/Organisation mit dem CSR Koffer selbst durch. Sie erhalten den CSR Koffer in Ihr Unternehmen geliefert und führen den Prozess durch.

Das Besondere: Nicht alle Unternehmen haben bereits einen CSR Verantwortlichen oder wollen/können jemand von Extern einstellen. Der Vorteil in der internen Qualifizierung liegt darin, dass die Mitarbeiter:in Strukturen und Abläufe im Unternehmen bestens kennt und so die Möglichkeit erhält sich weiterzuentwickeln. Mit der Weiterbildung und der CORE Methode qualifizieren und befähigen Sie intern Mitarbeiter:innen die Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen/Stadt/Organisation erfolgreich umzusetzen und andere Mitarbeitende in dem Prozess mitzunehmen.  Denn Innovationsentwicklung gelingt nur gemeinsam.

Inhalt des Angebotes:

2-tägige Blended Learning Weiterbildung zum CORE CSR Consultant mit Zertifikat und Zugang zur CORE Lehrplattform mit weiterführenden Informationen, Studien, Dokumenten, …

Inhalt des Koffers:

    • 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer:innen
    • Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
    • Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
    • Stifte
    • Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
    • Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode

ANGEBOT PREMIUM ANFORDERN

 

Kundenstimme – Fette Compacting

„Endlich kommt der Stein ins Rollen. Ich bin froh, dass ich die COR CSR Weiterbildung mit der Vermittlung des Praxiswissens gemacht habe und keine theoretisches Seminar. Mit der CORE Methode und dem CSR Koffer bekam ich ein Tool in die Hand, das ich zielgerichtet einsetzen kann und auch andere KollegInnen über den Nachhatigkeitsworkshop hinaus, dazu ermutigen konnte, sich mit dem Thema CSR auseinanderzusetzen.“  – Gülhan Öndes, Prozessoptimierer Sales, Fette Compacting GmbH, Weltmarktführer Tablettenpressen mit Hauptsitz in Deutschland mit Tochtergesellschaften in 11 Ländern

Weitere Kundenstimmen

 

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CSR Beratung um Umsetzung - Exklusiv Mehr Informationen

Sie möchten die Konzeptionierung, Weiterentwicklung und Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstragie outsourcen? Dann entlasten Sie sich und geben Sie die Aufgaben in die Hände von ausgebildeten CORE-CSR Consultanten. Wir besprechen mit Ihnen Ihre Ziele, definieren die Dauer und den gewünschten  Leistungsumfang. Grundlage ist die Durchführung des CORE Workshops mit dem CSR Koffer und der Vor-Nachbereitung sowie Begleitung in der Umsetzung weiterer Maßnahmen z.B. Moderation von Events, Nachhaltigkeitsbericht, Teilnahme an Wettbewerben, Marketing- und Öffentlichkeitsarbeit, Projektmanagement, …

Das Besondere: Wir sind BAFA-Berater mit anerkannten Qualitätsstand, so ist eine richtlinienkonforme Durchführung der Beratung gewährleistet. Auch gibt es Fördermöglichkeiten. Lassen Sie uns dies passgenau für Ihre Bedürfnisse besprechen. Mit der CORE Methode haben Sie die Grundlage für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie geschaffen und können mit Nachweisen und Siegeln Ihren Kunden Transparenz und Orientierung geben .z.B. ISO-Zertifizierung, B-Corp, SDGs, Nachhaltigkeitsbericht, GRI (Global Reporting Initiative), EMAS (EU-Öko.Audit), DNK, GWÖ Bilanz, Siegel für nachhaltige Produkte,  Preise und Auszeichnungen, Pressearbeit,  …

 

Nehmen Sie  per Telefon mit uns Kontakt auf +49 711 99521960 oder per Mail direkt mit Katja Hofmann hofmann@kmu-hofmann.de

ANGEBOT EXKLUSIV ANFORERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CSR-Planner - International More information

You want to work with an international team? Then use the CSR Planner in English. You conduct the CSR workshop yourself using the certified CORE method or book a trained CORE trainer.

Incl. 2 hours zoom meeting for pre or post discussion and your questions.

Content of the CSR suitcase:

  • 8 workbooks for the participants
  • The guiding question book as a table flipchart with the nine steps
  • Magnetic honeycombs printed and for free labeling, to create your individual strategy
  • Pens
  • Book: The country needs new entrepreneurs! How to combine economic success with social responsibility
  • A digital strategy with QR code complements the method

REQUEST OFFER

CSR Planner English

Would you like to work with an international team? Then order the CSR Planner in English: info@kmu-csr-planer.de. CORE CSR_Planner_PDF

Einfach erklärt

CSR-Planer – in neun Schritten von „gut“ zu „exzellent“.
Per Klick auf die Wabe erhalten Sie im Erklärfilm Infos zu den neun Schritte der CORE Methode.

Entwicklung des CSR Koffers mit der CORE Methode (Leitfragenbuchen, Ideenbuch, Waben) von KMU-kreative Marketingunterstützung Stuttgart. Alle Rechte vorbehalten. Auch das Design unterliegt dem Deutschen Marken- und Patentamt.

AHA-Effekt

Nachhaltigkeit als Lösungsmodell für Zukunftskompetenz

Nachhaltigkeit ist das Zukunftsthema Nr 1, das den deutschen Mittelstand bewegt,  lt. der aktuellen Mittelstandsstudie „Wirtschaft im Umbruch: Die Chancen des Green Deal“. Doch trotz der hohen Relevanz: Nur bei einem Drittel der Unternehmen ist eine konkrete Strategie vorhanden. Somit wird Nachhaltigkeit immer stärker auch Führungsaufgabe.

  • Hinzu kommt das geplanten Lieferkettenschutzgesetz ab 2023
  • Und eine Neue Ära in Nachhaltigkeitsberichterstattung, für Firmen ab 250 Mitarbeitern

Nachhaltiges Wirtschaften wird zum Wettbewerbsvorteil: Die aktuelle Studie von Roland Berger zeigt, dass Unternehmen nachhaltiger und ökologischer werden müssen, sonst prognostizieren sie massive Gewinneinbrüche. Hier sind die Führungskräfte und Mitarbeiter:innen mit ihrer Veränderungsbereitschaft in einer Schlüsselfunktion.

Das besondere Resultat:

Daraus ergeben sich über das bildliche Ergebnis hinaus weitere besondere Effekt für das Team:

  • bessere Einsicht in den jeweiligen Beitrag des Einzelnen.
  • bessere Reflexion/Verinnerlichung des bisherigen Weges und des gemeinsamen Zieles.
  • Vielfalt an Ideen und Anregungen führen zu einer unternehmensindividuellen und von allen getragene C(S)R Strategie.
  • Das entstehende „Wir-Gefühl“ motiviert; Mitarbeiter:innen sind stolz darauf mitzuwirken. Keiner bekommt das Gefühl, dass ihm etwas „aufgedrückt“ wird.

Erleben Sie selbst, wie dies mit CORE auf eine wirkungsvolle, einfache und effiziente Weise gelingt.

Werden Sie Good-Practice-Beispiel für nachhaltiges Wirtschaften!

Nehmen Sie auch gerne per Telefon mit uns Kontakt auf +49 711 99521960
oder per Mail direkt mit Katja Hofmann hofmann@kmu-hofmann.de

Langfristige Wirkung

Lernen Sie die CORE Methode kennen – Einladung zum kostenfreien Webinar

Erfolgsweg Nachhaltigkeit – starten Sie Ihr Business im Green Franchise October 11, 2022, 6:00 pm NÄCHSTE TERMINE HIER ANMELDEN WEBINAR Erfolgsweg Nachhaltigkeit - starten Sie Ihr Business im Green Franchise Erfolgsweg Nachhaltigkeit – starten Sie Ihr Business im Green Franchise November 15, 2022, 6:00 pm NÄCHSTE TERMINE HIER ANMELDEN WEBINAR Erfolgsweg Nachhaltigkeit - starten Sie Ihr Business im Green Franchise Erfolgsweg Nachhaltigkeit – starten Sie Ihr Business im Green Franchise December 13, 2022, 6:00 pm NÄCHSTE TERMINE HIER ANMELDEN WEBINAR Erfolgsweg Nachhaltigkeit - starten Sie Ihr Business im Green Franchise

„CSR ist nicht ein, sondern DER einzige Weg, langfristig erfolgreich am Markt zu agieren. Unternehmen, die diesen Wandel nicht vollziehen, gefährden ihre Zukunftsfähigkeit. Innovation und Vertrauen sind die Treiber.“
Katja Hofmann

Der CSR Plan ist entwickelt worden, um die Transformation in der Wirtschaft und Gesellschaft mitzugestalten. Wir glauben an Synergien. Lassen Sie uns Seite an Seite die Zukunft gestalten.
Lassen Sie uns gemeinsam eine Arbeitswelt gestalten, die Sinn und Erfüllung gibt, einen wertschätzenden Umgang mit Ressourcen und mit allergrößtem ökonomischem Erfolg.
Wir haben alle eine gemeinsame Zukunft!
Die Zeit zu handeln ist genau jetzt!

Die Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie führt

  • zur Steigerung von Gewinn,
  • zur Minderung von Geschäftsrisiken,
  • zur Innovationsentwicklung,
  • öffnet neue Türen zu Märkten.

Unternehmen, die Nachhaltigkeitsaspekte leben, schnitten im direkten Vergleich der wirtschaftlichen Leistung besser ab als ihre Konkurrenz.

Lt. BCG-Studie “Total Societal Impact: A New Lense for Strategy“ der Boston Cosulting Group 2017, Wirtschaftsdaten von 300 Unternehmen versch. Branchen

Natürlich Nachhaltig

Alle Utensilien für den Workshop sind in dem CSR-Koffer enthalten, der nachhaltig in Deutschland produziert wird, bei einer WIN-Charta Druckerei.

Bei den Materialen wurde durchgängig gleichermaßen auf Funktionalität und Nachhaltigkeit geachtet. Die Durchführung des Workshops ist auch online ohne Reiseaufwand möglich.

Die Lieferung des CSR-Koffers erfolgt innerhalb Deutschlands mit DHL GOGREEN in ca. 2 bis 4 Werktagen.

Kundenstimmen

Weltmarktführer und KMUs arbeiten mit CORE

Städte entwickeln sich nachhaltig erfolgreich

Die Stadt Nieder Olm hat mit Kita-Leiter/innen, Mitarbeiter/innen des Stadtbüros und des Bauhofs sowie mit dem Bürgermeister und die Beigeordneten den CSR Workshop mit der CORE Methode durchgeführt. Hier der Link zum Presseartikel 

ISM Internation School of Management

Seit 2019 wird der CORE-CSR Planer an der ISM (International School of Management) Stuttgart als Lehrmethode im CSR Kurs einsetzt, den alle Studierenden der Hochschule durchlaufen.

„Als ISM durften wir den CSR-Planer bereits in der Lehre testen und sind begeistert. Ein einfach einzusetzendes Instrumentarium, dass intuitiv greifbar macht, was jeder Einzelne (im Unternehmen) und das Gesamtunternehmen im Sinne der Corporate Social Responsibility angehen kann.“

Prof. Dr. Cornelia Hattula
Campusleitung ISM Stuttgart
Studiengangsleiterin M.A. Digital Marketing, Vizepräsidentin Lehre der ISM
Institutsleiterin Business Innovation & Evolution

DHBW Ravensburg

Seit 2020 wird der CORE-CSR Planer an der DHBW Ravensburg als Lehrmethode im Marketingkurs eingesetzt.

„An der Hochschule wird den Studierenden mit der CORE Methode die Nachhaltigkeitplanung gelehrt.
Das Tool ist intuitiv begreifbar und macht den Unterricht interaktiv und den Studenten Lust auf CSR, statt 170 Seiten Script im Frontalunterricht.“

Joana Roth
Dozentin an der DHBW Ravensburg

Weltethos Institut

Das Weltethos Institut hat den CORE-CSR Planer geprüft. Das Weltethos-Institut Tübingen ist eine Forschungs- und Lehreinrichtung an der Universität Tübingen mit dem Ziel, Werteorientierung und Vertrauen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu fördern.

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„Als Weltethos Institut beschäftigen wir uns mit Themen der Wirtschafts- und Unternehmensethik. Neben der Forschungstätigkeit ist der Praxistransfer ein zentraler Grundpfeiler der Arbeit des Instituts.  Daher hat uns sofort die einfach umsetzbare CORE Methode für die Wirtschaft beeindruckt und so wirken wir gerne als Kooperationspartner mit. KMU ist selbst ein Praktiker. So lebt dies Unternehmen selbst CSR seit vielen Jahren vor und wurde am Lea Mittelstandspreis bereits schon mehrfach ausgezeichnet.“

Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel
Institutsdirektor.

VIVAT LINGUA!

2020 wurde der CORE Workshop mit unserem Team aus Sprachlehrerinnen durchgeführt um unsere CSR Strategie weiter zu entwickeln

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„Sowohl unser Team aus Sprachlehrerinnen (die vorab keine Vorkenntnisse im CSR hatten), als auch die Geschäftsleitung profitierte davon auf erfrischende Weise. Die Auswertung des Ist-Zustands und die Analyse des Potentials werden unser Unternehmen in der internen und externen Kommunikation optimieren. Die Arbeit mit dem CSR Planer waren wegweisend gerade da nach dem Workshop der Corona-Lockdown kam und wir unser gesamtes Geschäftsmodell innerhalb kurzer Zeit auf Online umstellen mussten. Dies gelingt nur mit einem top motiviertem Team. Wir freuen uns auf die weitere Umsetzung.“

Adelheid Kumpf,
Geschäftsführerin VIVAT LINGUA!

Stadt Stuttgart

„Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung (CSR) im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung wird immer wichtiger. Die Umsetzung von CSR-Maßnahmen für Nachhaltige Entwicklung sind aber einfacher als gedacht. Der CSR-Planer bietet  großes Potenzial für Unternehmen und Organisationen, ihre Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Ich beglückwünsche das KMU-Team zu Ihrem innovativen Produkt ´CSR Planer`, den ich allen Interessierten nachdrücklich empfehlen kann.“

Reinhold Halder,
Leiter des Sachgebiets
Förderung bürgerschaftliches Engagement der Landeshauptstadt Stuttgart

Case Study

ajaa! Tübingen

„Die Arbeit mit dem CSR Planer hat nicht nur das Fachwissen der Mitarbeiter:innen gesteigert, sondern auch zu einer Erweiterung des Innovationspotenzial geführt.“

Raphael Stäbler,
Geschäftsführer ajaa!

ZUR VOLLSTÄNDIGEN CASE STUDY