„Mit uns haben Sie gleich 3 Möglichkeiten, um Ihre
CSR-Strategie mit einem messbaren Erfolg zu entwickeln. “
Ihre Vorteile mit der CORE-Methode
Innovation und Nachhaltigkeit sind eng miteinander verknüpft. Nachhaltigkeit wird zukünftig den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen bestimmen. Lt. der Mittelstandsstudie von Forsa ist Nachhaltigkeit das Zukunftsthema Nr 1., das den deutschen Mittelstand bewegt „Wirtschaft im Umbruch: Die Chancen des Green Deal“. (Ferenz, Vollmann 2021) Doch trotz der hohen Relevanz: Nur bei einem Drittel der Unternehmen ist eine konkrete Strategie vorhanden. Dies zeigt, dass die Umsetzung oftmals eine Hürde für Unternehmen darstellt, denn CSR ist für sie mit hohen Kosten, Unsicherheit und Widerständen verbunden. Dafür gibt es eine einfache Lösung!
Die Erfolg mit CORE sind wissenschaftlich evaluiert:
Zusammen mit der Universität Hohenheim haben wir 2022 im Forschungsprojekt „Humboldt reloaded“ evaluiert, welche Vorteile Nachhaltigkeitsstrategien mit der CORE-Methode innerhalb eines Unternehmens auf das Change Management, die Kultur des Miteinanders und die Potenzialentwicklung der Mitarbeitenden hat.
Wir wollen Ihnen mit den Ergebnissen und der Einfachheit der CORE-Methode Mut machen, die Nachhaltigkeitsstrategie mit Ihrem Team nicht nur „anzugehen“, sondern zukunftssicher aufzustellen und geschäftliche Potenziale umfassend zu nutzen. Hoch effizient: In nur einem Tagesworkshop erstellen Sie in neun Schritten Ihre Nachhaltigkeitsstrategie.
„Lassen Sie uns den Wandel mit Begeisterung, Freude und Erfolg gestalten. Wir unterstützen Sie mit der CORE Methode in Ihrer Handlungskompetenz. Lassen Sie es uns einfach machen!“ – Katja Hofmann
Wir haben in der nachhaltigen Transformation keine Zeit zu verlieren. Informieren Sie sich in unseren kostenfreien Webinaren oder nehmen Sie mit uns Kontakt auf, so dass wir Ihre nächsten Schritte besprechen.
Effizient
Minimaler Ressourcenaufwand für Ihren Change
Qualitätsgarant
Mit Hochschulen zusammen entwickelt
.
Umweltfreundlich
Umweltfreundlich in Deutschland entwickelt und produziert
Wirkungsvoll
Einfach umsetzbar mit messbaren Erfolgen
Einfach
Direkt loslegen – mit dem CSR Koffer
Auszeichnung
Setzen Sie ein nachhaltiges Zeichen – mit dem CORE Signet
Die wichtigsten Vorteile zusammengefasst:
Veränderungsbereitschaft
Es fällt den meisten Menschen schwer, Veränderungen tatsächlich umzusetzen. Denn oftmals herrscht ein Widerstand gegenüber dem Wandel. Um langfristige CSR Erfolge zu realisieren, genügt es nicht nur eine neue Strategie zu formulieren. Stattdessen muss ein Commitment bestehen: Mitarbeitende und Partner:innen einbezogen werden. In dem Forschungsprojekt Humboldt reloaded der Universität Hohenheim wurde 2022 untersucht, ob die CORE Methode die Teilnehmenden in eine aktive Rolle bringt und die Veränderungen mitgetragen und langfristig im Unternehmen verfolgt werden.
- CORE hilft, die Widerstände gegenüber Veränderungen aufzulösen.
- Der Workshop und die Methode motiviert Teilnehmende, sich abteilungs- und hierarchieübergreifend einzubringen.
- Durch Partizipation werden aus Betroffenen des Veränderungsprozesses Beteiligte.
- Die CORE-Methode stellt den Status quo fest, bietet Raum für Kreativität und die aktive Suche nach Lösungen.
- Neue Lösungen werden implementiert, fixiert und umgesetzt
Wachstumspotenzial
Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie zu implementieren, hat große Vorteile in der Innovationsentwicklung, der Kostenersparnis oder auch in der Stakeholder Erwartung. Mit dem CORE Planungstool legen Sie Ihre Ziele, Projekte und Umsetzung fest, um Ihre CSR Strategie mit einem messbaren Erfolg zu entwickeln. Das Know-how entwickelt und bleibt im Unternehmen – auch über den Workshop hinaus.
Potenzialentwicklung
Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg ist das persönliche Wachstum des ganzen Teams im Thema Nachhaltigkeit zu fördern. Zur Entfaltung von Potenzialen am Arbeitsplatz bedarf es einer Atmosphäre der Ermutigung, Einladung und Inspiration. Die Evaluation zeigt, dass die Nachhaltigkeitsstrategien mit der CORE-Methode die Potenzial- und Persönlichkeitsentwicklung fördern. Nach Durchführung des CORE Workshops steigt die Verbundenheit zum Unternehmen weiter an.
Die Teilnehmenden von CORE Workshops gaben folgende persönlich erworbenen Kompetenzen an:
- Tieferes Verständnis für Nachhaltigkeit
- Lösungsorientierte Denk- und Arbeitsweise
- Sozialkompetenz in der Führung von Mitarbeiter:innen
- Kritikfähigkeit
- Offene vertrauensvolle Kommunikation
Sie gaben an, dass die CORE-Methode ihre Arbeit in folgenden Bereichen verbessert hat: Informationsaustausch, stärkeres Team-Zusammengehörigkeitsgefühl, Verbesserung des Arbeitsklimas.
Die vollständige Broschüre mit den Forschungsergebnissen erhalten Sie gerne kostenfrei, schreiben Sie uns einfach eine
Mail:info@kmu-csr-planer.de oder rufen Sie anTel. +49 711 995 219 60
Ihr Nutzen mit der CORE-Methode
Mit der geprüften CORE Planungsmethode im CSR Koffer bieten wir etwas Neues und Revolutionäres: CSR (Corporate Social Responsibiltiy) Wege haptisch gestalten und visualisieren. Eine Workshop- und Planungsmethode die CSR leicht begreifbar und verständlich für jeden macht. Mit dem CSR Koffer haben Sie alles, was Sie für Ihren individuellen Workshop benötigen und können die CSR Strategie selbst mit Ihrem Team umsetzen. Die CORE Methode wurde nach neusten Erkenntnissen der Forschung entwickelt.
Mit der CORE Methode haben Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategie erstellt und Ihre Ziele weiterentwickelt. So sind so bestens gerüstet für die nachhaltige Zukunft, wie die Klimagesetze. Sie möchten Ihren Kund:innen mit Nachweisen und Siegeln Transparenz und Orientierung geben? Dann haben Sie mit CORE die Grundlage für z. B. SDGs, Nachhaltigkeitsbericht, GRI (Global Reporting Initiative), EMAS (EU-Öko Audit), DNK, ISO 26000, Siegel für nachhaltige Produkte, Preise und Auszeichnungen, Öffentlichkeitsarbeit, … Lassen Sie uns gemeinsam eine zukunftsfähige Wirtschaft mit nachhaltigem Erfolg gestalten. Wir sind Ihr verlässlicher CORE-Partner!
So funktioniert´s: Film- CORE CSR Planer – Einfach erklärt
Messbarer Unternehmenserfolg
Mit dem CSR-Planer führen Sie eine Erfolgsmessung durch. So evaluieren Sie den Erfolg Ihres Engagements vor und nach dem Einsatz der CORE Methode. Durch den Wachstumskurs schaffen Sie sichere Arbeitsplätze und geben Ihren Mitarbeitenden die Gewissheit: Sie sind Teil des Erfolges!
Innovationskultur
CSR ist kein einmaliges Projekt sondern eine kontinuierliche Weiterentwicklung, die mit der CORE Methode innerhalb Ihres Unternehmens vorangetrieben wird. Durch die Einbindung der Mitarbeiter:innen mit ihren Ideen, wird die Innovationsentwicklung in Unternehmen maßgeblich gefördert.
Image- und Bekanntheitsgewinn
CSR ist kein Nice-to-have, sondern für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen unablässig. Mit dem Planer erstellen Sie nicht nur die Grundlage für Ihren Nachhaltigkeitsbericht, sondern optimieren auch Ihre strategische Kommunikation nach Innen und Außen.
Agilität und Veränderungsbereitschaft
Der CSR-Planer ist eine Planungsmethode, die Mitarbeitende aus verschiedenen Hierarchien und Abteilungen mit einbezieht. Das Tool nutzt das Potenzial von Gruppendynamiken und der entstehenden Kreativität und Motivation. Sie entwickeln ein Team, das Großes mit Ihnen gemeinsam bewegt.
Ablauf und Angebot
Mit uns haben Sie passgenaue Möglichkeiten, um Ihre
Nachhaltigkeitsstrategie mit einem messbaren Erfolg zu entwickeln.
Die Nachhaltigkeitsmethode wurde die durch die neusten Erkenntnisse der Forschung entwickelt. Wir sind BAFA-Berater mit anerkannten QM-Standard und ISO Dokumention, so ist eine richtlinienkonforme Durchführung der Beratung, gewährleistet. Sprechen Sie uns gerne auf Ihre Förderungsmöglichkeiten an.
Nehmen Sie per Telefon mit uns Kontakt auf +49 711 99521960 oder per Mail direkt mit Katja Hofmann hofmann@kmu-hofmann.de
Sie haben bereits Erfahrung in der Durchführung von Workshops? Dann nutzen Sie das Nachhaltigkeitstool mit der CORE Methode für die Erstellung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie mit Ihrem Team.
Sie erhalten den CSR Koffer mit klimaneutralen Versand an Ihre Wunschadresse und haben für 8 Teilnehmer:innen alles für Ihren Präsenz- oder Online-Workshop. Sie erhalten messbare Ergebnisse und einen Umsetzungsplan.
Das Besondere: Sie werden sicher durch den Prozess der 9 Schritte geführt und dies ist ohne CSR oder BWL Vorkenntnisse der Teilnehmer:innen möglich. Sie haben die Möglichkeit ein Online-Paket dazu zu buchen, um individuelle Fragen vor und nach zu besprechen, so dass der Erfolg für Sie sicher gestellt ist.
Inhalt des CSR-Koffers:
- 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer:innen
- Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
- Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
- Stifte
- Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
- Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
- Inkl. 2 Stunden Zoom-Meeting für die Vor- oder Nachbesprechung und Ihre Fragen
Kundenstimme Mahnke Gruppe
Nutzung des CSR Koffers, mit dem die CSR Verantwortlichen im Unternehmen die CORE Methode durchführten, um Ihre schon weit entwickelte Nachhaltigkeitsstrategie weiter voranzutreiben.
Die Mahnke Gruppe ist ein weltweit agierendes Familienunternehmen. Als langjährige Entwicklungs- und Produktionspartner beliefern die Tochterunternehmen der Mahnke Gruppe den Einzelhandel mit einem hochwertigen Produkt-Portfolio in den folgenden Segmenten: LebensmittelClama GmbH & Co. KG, Bekleidung und HeimtextilienFlorett Textil GmbH & Co.KG, Babywindeln und HygieneprodukteIntigena GmbH & Co. KG, Reinigungsmittel, Watte, Kosmetik- & MedizinprodukteHyga GmbH & Co.KG, Pflanzen und NonfoodOvibell GmbH & Co.KG, WeinGVS Grands Vins Selection S.A., Full-Service LogistikLos GmbH & Co. KG
Sie möchten Ihren Nachhaltigkeitsworkshop von einem professionellen CORE Trainer:in durchführen lassen? Dann lehnen Sie sich zurück. Wir führen mit Ihnen ein Vorgespräch über Ihre Ziele. Der ausgebildete und zertifizierter CORE Trainer:in moderiert den Workshop bei Ihnen vor Ort oder Online und führt durch den Prozess.
Durch die Effizienz des KMU-CSR-Planers ist in der Regel ein Workshop-Tag ausreichend.
Allerdings empfehlen wir Ihnen eine zweiten Workshop-Tag (90 Tage später) zur Fortschritts-Dokumentation und zur Erfolgskontrolle mit Ergebnisdokumentation.
Das Besondere: Wir besprechen mit Ihnen die Durchführung und die mögliche Bewerbung Ihrer Teilnehmer:innen an Ihrem Workshop. Die Teilnehmenden benötigen keine CSR oder BWL Vorkenntnisse um effizient mitzuwirken, es zählt der Blick aus dem Arbeitsbereich und die Praxiserfahrung. Die CORE Methode mit der Denkcollage macht die Ergebnisse, die Umsetzung und die Ziele transparent. Mit der CORE Methode können Sie weiter aufbauen z.B. ISO-Zertifizierung, SDGs, Nachhaltigkeitsbericht, GRI, EMAS, DNK, ISO 26000, Siegel für nachhaltige Produkte, Preise und Auszeichnungen …
Inhalt des Angebots:
- Vorbesprechung Ihrer Ziele und der Workshopvorbereitung
- Durchführung des 1-tägigen Nachhaltigkeitsworkshop Online, hybrid oder Präsenz vor Ort – wir sind Ihnen auch gerne bei der Suche der Eventlocation behilflich
- Nachbereitung der Workshopergebnisse, Fotoprotokoll, Ergebnisbesprechung und ggf. nächste Umsetzungsschritte
Inhalt des Koffers:
-
- 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer:innen
- Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
- Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
- Stifte
- Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
- Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
ANGEBOT PROFESSIONELL ANFORDERN
Kundenstimme -beflex
Durchführung des CORE Nachhatligkeitsworkshops hybrid – mit der Einbindung weiterer Niederlassungen. beflex ist eine Marke der KATEK Gruppe. Die international tätige KATEK Gruppe gehört zu den führenden Elektronikdienstleistern in Europa. Mit ihren rund 2.300 Mitarbeitern an Standorten in Deutschland und Osteuropa erzielt die KATEK Gruppe einen Umsatz von 350 Millionen Euro und ist börsennotiert.
„Die Rückmeldungen waren durchweg positiv. Alle waren begeistert“ – Geschäftsführer Jens Arnold beflex electronic GmbH, Frickenhausen
Sie möchten sich in der CORE Methode und in dem Praxiswissen für Nachhaltigkeit weiterbilden? Dann lassen Sie sich zum CORE-CSR Consultant mit Zertifikat in der 2-tägigen Blended Learning ausbilden und lernen Sie die CORE Methode. Im Anschluss führen Sie den CSR Workshop in Ihrem Unternehmen/Stadt/Organisation mit dem CSR Koffer selbst durch. Sie erhalten den CSR Koffer in Ihr Unternehmen geliefert und führen den Prozess durch.
Das Besondere: Nicht alle Unternehmen haben bereits einen CSR Manager:in oder wollen/können jemand von Extern einstellen. Der Vorteil in der internen Qualifizierung liegt darin, dass die Mitarbeiter:in Strukturen und Abläufe im Unternehmen bestens kennt und so die Möglichkeit erhält sich weiterzuentwickeln. Mit der Weiterbildung und der CORE Methode qualifizieren und befähigen Sie intern Mitarbeiter:innen die Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen/Stadt/Organisation erfolgreich umzusetzen und andere Teammitglieder in dem Prozess mitzunehmen. Denn Innovationsentwicklung gelingt nur gemeinsam.
Inhalt des Angebotes:
2-tägige Blended Learning Weiterbildung zum CORE CSR Consultant mit Zertifikat und Zugang zur CORE Lehrplattform mit weiterführenden Informationen, Studien, Dokumenten, …
Inhalt des Koffers:
-
- 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer:innen
- Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
- Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
- Stifte
- Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
- Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
Kundenstimme – Fette Compacting
„Endlich kommt der Stein ins Rollen. Ich bin froh, dass ich die COR CSR Weiterbildung mit der Vermittlung des Praxiswissens gemacht habe und keine theoretisches Seminar. Mit der CORE Methode und dem CSR Koffer bekam ich ein Tool in die Hand, das ich zielgerichtet einsetzen kann und auch andere Kolleg:innen über den Nachhatigkeitsworkshop hinaus, dazu ermutigen konnte, sich mit dem Thema CSR auseinanderzusetzen.“ – Gülhan Öndes, Prozessoptimierer Sales, Fette Compacting GmbH, Weltmarktführer Tablettenpressen mit Hauptsitz in Deutschland mit Tochtergesellschaften in 11 Ländern
Sie möchten die Konzeptionierung, Weiterentwicklung und Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstragie outsourcen? Dann entlasten Sie sich und geben Sie die Aufgaben in die Hände von ausgebildeten CORE-CSR Consultants. Wir besprechen mit Ihnen Ihre Ziele, definieren die Dauer und den gewünschten Leistungsumfang. Grundlage ist die Durchführung des CORE Workshops mit dem CSR Koffer und der Vor-Nachbereitung sowie Begleitung in der Umsetzung weiterer Maßnahmen z.B. Moderation von Events, Nachhaltigkeitsbericht, Teilnahme an Wettbewerben, Marketing- und Öffentlichkeitsarbeit, Projektmanagement, …
Das Besondere: Wir sind BAFA-Berater mit anerkannten Qualitätsstand, so ist eine richtlinienkonforme Durchführung der Beratung gewährleistet. Auch gibt es Fördermöglichkeiten. Lassen Sie uns dies passgenau für Ihre Bedürfnisse besprechen. Mit der CORE Methode haben Sie die Grundlage für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie geschaffen und können mit Nachweisen und Siegeln Ihren Kund:innen Transparenz und Orientierung geben .z.B. ISO-Zertifizierung, B-Corp, SDGs, Nachhaltigkeitsbericht, GRI (Global Reporting Initiative), EMAS (EU-Öko.Audit), DNK, Siegel für nachhaltige Produkte, Preise und Auszeichnungen, Öffentlichkeitsarbeit, …
Nehmen Sie per Telefon mit uns Kontakt auf +49 711 99521960 oder per Mail direkt mit Katja Hofmann hofmann@kmu-hofmann.de
You want to work with an international team? Then use the CSR Planner in English. You conduct the CSR workshop yourself using the certified CORE method or book a trained CORE trainer.
Incl. 2 hours zoom meeting for pre or post discussion and your questions.
Content of the CSR suitcase:
- 8 workbooks for the participants
- The guiding question book as a table flipchart with the nine steps
- Magnetic honeycombs printed and for free labeling, to create your individual strategy
- Pens
- Book: The country needs new entrepreneurs! How to combine economic success with social responsibility
- A digital strategy with QR code complements the method
CSR Planner English
Would you like to work with an international team? Then order the CSR Planner in English:+49 711 99521960, info@kmu-csr-planer.de. CORE CSR_Planner_PDF
Darauf erhalten Sie ein Siegel
Der CORE-CSR-Planer ist made in Germany und wurde in Zusammenarbeit mit Hochschulen (ISM Stuttgart und DHBW Mannheim) und mit unserer über 12-jährigen Agenturerfahrung (KMU – für sinnstiftendes Marketing) aus der Praxis für die Praxis entwickelt. Alle Rechte des CSR Koffers (Leitfragenbuch, Ideenbuch, Waben) vorbehalten. Auch das Design unterliegt dem Deutschen Marken- und Patentamt.
Setzen Sie ein nachhaltiges Zeichen:
Erhalten Sie nach dem erfolgreichen Einsatz des CORE-CSR Planers das Signet und Zertifikat für die Öffentlichkeitsarbeit Ihres Unternehmens, „geprüfte Nachhaltigkeit für KMUs – CORE“.
Kundenstimmen
Branchenführende Unternehmen arbeiten mit CORE
Auszug von Kundenstimmen:
„Die Rückmeldungen vom Nachhaltigkeitsworkshop waren durchweg positiv. Alle Mitarbeitende waren begeistert“ – Geschäftsführer Jens Arnold beflex electronic GmbH – führender Elektronikdienstleister in Europa.
„Mit der CORE Methode und dem CSR Koffer bekam ich ein Tool in die Hand, das ich zielgerichtet einsetzen kann und auch andere Kolleg:innen über den Nachhatigkeitsworkshop hinaus, dazu ermutigen konnte, sich mit dem Thema CSR auseinanderzusetzen.“ – Gülhan Öndes, Prozessoptimierer Sales, Fette Compacting GmbH, Weltmarktführer Tablettenpressen.
„Die Arbeit mit der CORE Methode hat nicht nur das Fachwissen der Mitarbeiter:innen gesteigert, sondern auch zu einer Erweiterung des Innovationspotenzial geführt.“ – Raphael Stäbler, Geschäftsführer ajaa! Haushaltwaren aus nachwachsenden Rohstoffen und Innovationspreisträger.
Nachhaltigkeitstalk mit Sabrina Röckle, Mazak
Als Head of Communication fördert Sabrina Röckle die Unternehmensphilosophie von Mazak. Das japanische Unternehmen ist der weltweit führende Hersteller von Werkzeugmaschinen mit 8.000 Mitarbeitern weltweit. Seit 2020 hat sie das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen auf der Agenda. Als zertifizierte CORE CSR Consultant bringt sie das CSR Know-how in Mazak ein. Im Talk sprechen wir über Chancen und Herausforderungen in einem internationalen Unternehmen.
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Mehr erfahren
Weltethos Institut
Das Weltethos Institut hat den CORE-CSR Planer geprüft. Das Weltethos-Institut Tübingen ist eine Forschungs- und Lehreinrichtung an der Universität Tübingen mit dem Ziel, Werteorientierung und Vertrauen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu fördern.
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„Als Weltethos Institut beschäftigen wir uns mit Themen der Wirtschafts- und Unternehmensethik. Neben der Forschungstätigkeit ist der Praxistransfer ein zentraler Grundpfeiler der Arbeit des Instituts. Daher hat uns sofort die einfach umsetzbare CORE Methode für die Wirtschaft beeindruckt und so wirken wir gerne als Kooperationspartner mit. KMU ist selbst ein Praktiker. So lebt dies Unternehmen selbst CSR seit vielen Jahren vor und wurde am Lea Mittelstandspreis bereits schon mehrfach ausgezeichnet.“
Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel
Institutsdirektor.
VIVAT LINGUA!
2020 wurde der CORE Workshop mit unserem Team aus Sprachlehrerinnen durchgeführt um unsere CSR Strategie weiter zu entwickeln
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„Sowohl unser Team aus Sprachlehrerinnen (die vorab keine Vorkenntnisse im CSR hatten), als auch die Geschäftsleitung profitierte davon auf erfrischende Weise. Die Auswertung des Ist-Zustands und die Analyse des Potentials werden unser Unternehmen in der internen und externen Kommunikation optimieren. Die Arbeit mit dem CSR Planer waren wegweisend gerade da nach dem Workshop der Corona-Lockdown kam und wir unser gesamtes Geschäftsmodell innerhalb kurzer Zeit auf Online umstellen mussten. Dies gelingt nur mit einem top motiviertem Team. Wir freuen uns auf die weitere Umsetzung.“
Adelheid Kumpf,
Geschäftsführerin VIVAT LINGUA!
Stadt Stuttgart
„Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung (CSR) im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung wird immer wichtiger. Die Umsetzung von CSR-Maßnahmen für Nachhaltige Entwicklung sind aber einfacher als gedacht. Der CSR-Planer bietet er großes Potenzial für Unternehmen und Organisationen, ihre Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Ich beglückwünsche das KMU-Team zu Ihrem innovativen Produkt ´CSR Planer`, den ich allen Interessierten nachdrücklich empfehlen kann.“
Reinhold Halder,
Leiter des Sachgebiets
Förderung bürgerschaftliches Engagement der Landeshauptstadt Stuttgart
Kooperation mit dem Wirtschafts- und Berufsverband VdAW e.V.:
Als Wirtschaftsverband bietet der Verband der Agrargewerblichen Wirtschaft (VdAW) e.V. für seine rund 1.200 Mitgliedsunternehmen des privaten Agrargewerbes in Süddeutschland ein breites Spektrum an Leistungen und so auch die Beratung im Thema Nachhaltigkeit mit der CORE Methode.
So arbeitet CORE mit dem VdAW zusammen:
Um über verschieden Formen der Zusammenarbeit aufzuklären, bieten wir kostenlose Webinar an. In nur einem Tages-Workshop werden Unternehmensteams in neun Schritten durch die erfolgreiche Weiter-Entwicklung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie geführt. Unternehmen aus dem Zulieferer- und Absatzgeschäft der Landwirtschaft profitieren von Förderprogrammen über den VdAW e.V. Presseartikel VdAW Magazin
Case Study
ajaa! Filderstadt
„Die Arbeit mit dem CSR Planer hat nicht nur das Fachwissen der Mitarbeiter:innen gesteigert, sondern auch zu einer Erweiterung des Innovationspotenzial geführt.“
Raphael Stäbler,
Geschäftsführer ajaa!