„Mit uns haben Sie gleich 3 Möglichkeiten, um Ihre
CSR-Strategie mit einem messbaren Erfolg zu entwickeln. “
Ihre Vorteile mit der CORE-Methode
Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie zu implementieren, hat große Vorteile, in der Innovationsentwicklung, der Kostenersparnis oder auch in der Stakeholder Erwartung. Mit dem CORE-CSR-Planer haben Sie ein Planungstool, ihre CSR Strategie im Unternehmen mit einem messbaren Erfolg zu entwickeln.
Nachhaltigkeit ist das Zukunftsthema Nr 1, das den deutschen Mittelstand bewegt, lt. der Mittelstandsstudie 2021 „Wirtschaft im Umbruch: Die Chancen des Green Deal“. Doch trotz der hohen Relevanz: Nur bei einem Drittel der Unternehmen ist eine konkrete Strategie vorhanden. Somit wird Nachhaltigkeit immer stärker auch Führungsaufgabe.
Nachhaltiges Wirtschaften wird zum Wettbewerbsvorteil: Die Studie von Roland Berger 2021 zeigt, dass Unternehmen nachhaltiger und ökologischer werden müssen, sonst prognostizieren sie massive Gewinneinbrüche.
- Hinzu kommt das geplanten Lieferkettenschutzgesetz ab 2023
- Und eine Neue Ära in Nachhaltigkeitsberichterstattung ab 2023
Effizient
Minimaler Ressourcenaufwand für Ihren Change
Qualitätsgarant
Mit Hochschulen zusammen entwickelt
.
Umweltfreundlich
Umweltfreundlich in Deutschland entwickelt und produziert
Wirkungsvoll
Einfach umsetzbar mit messbaren Erfolgen
Einfach
Direkt loslegen – mit dem CSR Koffer
Auszeichnung
Setzen Sie ein nachhaltiges Zeichen – mit dem CORE Signet
Ihr Nutzen mit der CORE-Methode
Mit der geprüften CORE Planungsmethode im CSR Koffer bieten wir etwas Neues und Revolutionäres: CSR (Corporate Social Responsibiltiy) Wege haptisch gestalten und visualisieren. Eine Workshop- und Planungsmethode die CSR leicht begreifbar und verständlich für jeden macht. Mit dem CSR Koffer haben Sie alles, was Sie für Ihren individuellen Workshop benötigen und können die CSR Strategie selbst mit Ihrem Team umsetzen. Die CORE Methode wurde nach neusten Erkenntnissen der Forschung entwickelt.
So funktioniert´s: Film- CORE CSR Planer – Einfach erklärt
Messbarer Unternehmenserfolg
Mit dem CSR-Planer führen Sie eine Erfolgsmessung durch. So evaluieren Sie den Erfolg Ihres Engagements vor und nach dem Einsatz der CORE Methode. Durch den Wachstumskurs schaffen Sie sichere Arbeitsplätze und geben Ihren Mitarbeiter die Gewissheit: Sie sind Teil des Erfolges!
Innovationskultur
CSR ist kein einmaliges Projekt sondern eine kontinuierliche Weiterentwicklung, die mit der CORE Methode innerhalb Ihres Unternehmens vorangetrieben wird. Durch die Einbindung der Mitarbeiter mit ihren Ideen, wird die Innovationsentwicklung in Unternehmen maßgeblich gefördert.
Image- und Bekanntheitsgewinn
CSR ist kein Nice-to-have, sondern für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen unablässig. Mit dem Planer erstellen Sie nicht nur die Grundlage für Ihren Nachhaltigkeitsbericht, sondern optimieren auch Ihre strategische Kommunikation nach Innen und Außen.
Agilität und Veränderungsbereitschaft
Der CSR-Planer ist eine Planungsmethode, die Mitarbeiter aus verschiedenen Hierarchien und Abteilungen mit einbezieht. Das Tool nutzt das Potenzial von Gruppendynamiken und der entstehenden Kreativität und Motivation. Sie entwickeln ein Team, das Großes mit Ihnen gemeinsam bewegt.
Ablauf und Angebot
Mit uns haben Sie gleich 3 Möglichkeiten, um Ihre
CSR-Strategie mit einem messbaren Erfolg zu entwickeln.
Nehmen Sie auch gerne per Telefon mit uns Kontakt auf +49 711 99521960 oder per Mail direkt mit Katja Hofmann hofmann@kmu-hofmann.de
Wir liefern Ihnen den CSR Koffer in Ihr Unternehmen.
Inhalt des CSR-Koffers:
- 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer
- Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
- Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
- Stifte
- Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
- Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
- Inkl. 2 Stunden Zoom-Meeting für die Vor- oder Nachbesprechung und Ihre Fragen
Ausgebildeter und zertifizierter CORE Trainer moderiert den Workshop bei Ihnen vor Ort oder Online und führt durch den Prozess.
Sie erhalten den CSR Koffer in Ihr Unternehmen.
Inhalt des Koffers:
-
- 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer
- Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
- Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
- Stifte
- Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
- Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
Mitarbeiter*innen werden in der Blended Learning Weiterbildung in der CORE Methode zum CORE CSR Consultant mit Zertifikat ausgebildet
2 Stunden Zoom-Meeting für die Vor- oder Nachbesprechung und Ihre Fragen.
Sie erhalten den CSR Koffer in Ihr Unternehmen geliefert und führen den Prozess durch.
Inhalt des Koffers:
-
- 8 Arbeitsbücher für die Teilnehmer
- Das Leitfragenbuch als Tischflipchart mit den neun Schritten
- Magnetische Waben bedruckt und zur freien Beschriftung, zur Erstellung Ihrer individuellen Strategie
- Stifte
- Buch: Neue Unternehmer braucht das Land! Wie Sie wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer Verantwortung verbinden
- Eine Digitalstrategie mit QR-Code ergänzt die Methode
Darauf erhalten Sie ein Siegel
Der CORE-CSR-Planer ist made in Germany und wurde in Zusammenarbeit mit Hochschulen (ISM Stuttgart und DHBW Mannheim) und mit unserer über 12-jährigen Agenturerfahrung (KMU – für sinnstiftendes Marketing) aus der Praxis für die Praxis entwickelt.
Setzen Sie ein nachhaltiges Zeichen:
Erhalten Sie nach dem erfolgreichen Einsatz des CORE-CSR Planers das Signet und Zertifikat für die Öffentlichkeitsarbeit Ihres Unternehmens, „geprüfte Nachhaltigkeit für KMUs – CORE“.
Kundenstimmen
Weltethos Institut
Das Weltethos Institut hat den CORE-CSR Planer geprüft. Das Weltethos-Institut Tübingen ist eine Forschungs- und Lehreinrichtung an der Universität Tübingen mit dem Ziel, Werteorientierung und Vertrauen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu fördern.
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„Als Weltethos Institut beschäftigen wir uns mit Themen der Wirtschafts- und Unternehmensethik. Neben der Forschungstätigkeit ist der Praxistransfer ein zentraler Grundpfeiler der Arbeit des Instituts. Daher hat uns sofort die einfach umsetzbare CORE Methode für die Wirtschaft beeindruckt und so wirken wir gerne als Kooperationspartner mit. KMU ist selbst ein Praktiker. So lebt dies Unternehmen selbst CSR seit vielen Jahren vor und wurde am Lea Mittelstandspreis bereits schon mehrfach ausgezeichnet.“
Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel
Institutsdirektor.
VIVAT LINGUA!
2020 wurde der CORE Workshop mit unserem Team aus Sprachlehrerinnen durchgeführt um unsere CSR Strategie weiter zu entwickeln
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„Sowohl unser Team aus Sprachlehrerinnen (die vorab keine Vorkenntnisse im CSR hatten), als auch die Geschäftsleitung profitierte davon auf erfrischende Weise. Die Auswertung des Ist-Zustands und die Analyse des Potentials werden unser Unternehmen in der internen und externen Kommunikation optimieren. Die Arbeit mit dem CSR Planer waren wegweisend gerade da nach dem Workshop der Corona-Lockdown kam und wir unser gesamtes Geschäftsmodell innerhalb kurzer Zeit auf Online umstellen mussten. Dies gelingt nur mit einem top motiviertem Team. Wir freuen uns auf die weitere Umsetzung.“
Adelheid Kumpf,
Geschäftsführerin VIVAT LINGUA!
Stadt Stuttgart
„Unternehmerische Gesellschaftsverantwortung (CSR) im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung wird immer wichtiger. Die Umsetzung von CSR-Maßnahmen für Nachhaltige Entwicklung sind aber einfacher als gedacht. Der CSR-Planer bietet er großes Potenzial für Unternehmen und Organisationen, ihre Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Ich beglückwünsche das KMU-Team zu Ihrem innovativen Produkt ´CSR Planer`, den ich allen Interessierten nachdrücklich empfehlen kann.“
Reinhold Halder,
Leiter des Sachgebiets
Förderung bürgerschaftliches Engagement der Landeshauptstadt Stuttgart
Case Study
ajaa! Tübingen
„Die Arbeit mit dem CSR Planer hat nicht nur das Fachwissen der Mitarbeiter gesteigert, sondern auch zu einer Erweiterung des Innovationspotenzial geführt.“
Raphael Stäbler,
Geschäftsführer ajaa!